推薦好書

《創新的用途理論》找到顧客Hire你的理由,成為很好被利用的人

你最想用誰? 11/5讀人俱樂部x一個人的英雄第二季系列讀書會第五場,由我親自主持與帶領大家一起研究與討論克里斯汀生最淺顯入門的創新之書《創新的用途理論》,在活動設計上,我特別將這本一般都用在組織內產品創新的書,用核心概念「用途」,以「用」字貫穿整場活動,我可以如何被用?如何用書?如何用讀書會?如何用眼口行找創新?如何用用戶體驗優化服務流程? 最後落到你想「用」那位朋友!最想「用誰」的答案,在活動後馬上展開行動,相互連結交換微信與fb後,既讀書又讀人,馬上又有用途的,非常有用的結束這次有趣的讀書會。讀人俱樂部讀書讀人讀世界的運作核心,然後落實到為自己設計一所學校、讀成一個有用的人,隨著讀書會的有機實驗,帶領大家一起研究個人知識IPO的雛型漸漸出來,如何在被用的過程創造個人與眾人之「利」。     創造力育成墊王鴻佑教練說:「每個人來到這個世界,都有一個用途,那個用途就是你天賦之所在,所以只要在天賦之上被用,你就會在一條順暢的生命之流上,順順流,過著富足生活。」所以,搞清楚「人的用途」是每個人必修的功課之一。 經典總是能用、好用、耐用的,《創新的用途理論》做為一本協助很多掌握消費者選擇,了解創新不必碰運氣的任務上面,成為很多人的口袋必讀閱讀書目。兩岸企業內訓創新大師周碩倫老師甚至封此書為創新的「第一性原理 First Principle),過去有幸可以有數次與周碩倫老師聊創新的過程中,更體驗到如何在日常生活中看見創新的機會。周碩倫老師曾說過,他認為創新只存在在組織中,鮮少運用在個人身上。所以這次我特別挑戰如何把這些概念運用在「一個人」身上,尋求職涯上的創新發展。 (影片:周碩倫:創新的用途理論導讀:挖掘創新的原點,分享兩岸企業創新應用策略!)   一整晚我們一起討論「用之道」,同時找到彼此能「被用」的朋友用途。一系列的問題陸續展開,包括: 我們為什麼參加讀書會? 到為何讀這本書? 我可以提供什麼服務? 可以為人所用之處是什麼? 一連串的討論,Shary帶領大家一起實務的用用看啦! 參與讀人俱樂部活動的朋友紛紛提出,從上海的朋友提供國際教練服務、到高一同學提供高中生想法,最暢銷的人氣王是大陸開證券戶、資料的圖解思考、出國旅遊來一張虎奕網網卡、實體GA與部落格行銷,還有仙女老師的教學技巧、說故事方法以及班級經營教室觀摩,excel達人、雲端空間服務⋯⋯⋯ 每個人都有可以被用的用途,是不是讀書又讀人呢!   從產品的三個用途:功能會、情感面、社會面去找創新,讓我想去近期參加林明樟MJ老師的<創業家的商業思維/產品思維>,我們共同在中國得到平台研讀<梁寧產品30講>,非常推薦大家去研讀,因為梁寧老師用很當代的模式來說明每個人都該具備有個人產品力以打造產品的能力。 《創新的用途理論》在運用在個人身上,我特別設計了這個表格,方便大家思考與做練習,大家最大的挑戰應該是如何誠實的面對自己,思考自己有用的用途以及如何妥善的被用。   利「用」的秘密! 能用、好用、耐用的《創新的用途理論》,一整晚我們一起討論「用之道」,同時找到彼此能「被用」的朋友用途。 中國字非常的有趣, 被用:你是否常常被用? 能用:你是否被用出價值? 耐用:你是否被使用的顧客喜歡、愛用? 最後,你是否被用的很開心,這就是在天賦上做工! 珍惜每個「好好被用」的機會, 被能用我們的人好好利用! 最後,如何運用在我們未來十年的十件大事的未來規劃上,這次我特別邀請大家試著用「用途」的角度,去思考每件我們想發生的事情,它對我們生命或生活的用途是什麼。 這是一個非常有趣的切入模式,當我們以用途為終時,會發現我們人生的追求以及現況,更有方向感地去調整我們期待的未來計劃。     <一個人的英雄旅程>歷史活動記錄: 2018.5.4 [一個人的英雄旅程]第一季12角色原型系列活動第五場<為自己出征>精彩活動記錄 2018.8.6 讀人俱樂部讀書會活動記錄<零工經濟來臨>,台灣逾80萬人搶進多元工作創造多重收入 2018.10.8 五大生存法則讓你《躍遷》成為一位翻轉人生的高手! 2019.11.5 《創新的用途理論》找到顧客Hire你的理由,成為很好被利用的人 預告,12/10 第六場讀書會  活動報名請按此 Since 2005 讀人俱樂部 -為自己設計一所學校。讀成一個有用的人  – www.rpeople.com.tw ..繼續看下去

五大生存法則讓你《躍遷》成為一位翻轉人生的高手!

    《躍遷》作者古典以十年生涯規劃師經驗以及網路眾人共創模式,匯整了高手在職場上翻轉人生的五大生存法則,讀人俱樂部將這書選為「一個人的英雄旅程」系列第二季的第四本書,幾乎是一本教大家how 如何成為一位高手的操作手冊。但也因為作者仍在進化研究,所以書中的前三章節高手的暗箱、高手戰略與連線學習可讀與實用度非常之高,但後兩章節破局思維以及內在修煉章法上有點小混亂,大家可以參考閱讀之。 2018.10.8讀人俱樂部 聚會~       如果抱持著五個問題來閱讀這本書,五大章節就是在回答五大問題: 1.高手的暗箱:如何成為高手? 2.高手戰略:高手如何選擇? 3.連線學習:高手如何學習? 4.破思局維:高手的關鍵能力? 5.內在修煉:成為高手的心法? 當你抱持著這五大問題透過這五個章節去找答案時,閱讀就更清晰了。 所以Shary這次在10/8讀人俱樂部的讀書會引導中特別設計了一個小表格,先讓大家透過網路的方式搜尋這本書的相關情報,讓大家快速地先體會書中第一章高手的暗箱以及第三章連線學習的實際運用!   為什麼學很多,但卻仍舊無法成為一位武林高手呢?作者提到很多人都在知識與學習中溺水了!原因有三種:1.注意力無法掌握、2.無法過濾資訊找不到重點、3.無法理解系統及與陌生人聯機協作。所以重點在如何學習到找到資訊的搜尋能力、運用資訊的思考能力、從大量資訊裡抓取趨勢的洞察能力。高手善用規律來放大努力,運用網路、外包、借用他人創意等,都是關鍵以小博大事半功倍的方法。   八二法則、做有價值的事是高手們的戰略指導法則。投資大神老巴華倫巴菲特曾說過,如果你不知道要如何選擇,就寫下25個你想要的東西,然後圈選出5個你認為最重要的,然後像躲避瘟疫一樣,避免其餘的20個。就像投資股票一樣,個人的時間、金錢、想做的事等,也是一種投資,如何做有價值的事,而且固定進行,也是高手必修煉的功課。   高手要如何學習呢!作者提到三個方法:   高手幾乎都是問問題的高手,在網路世界裡,答案散布在你的彈指之間,最重要的是解題能力,以及找答案、判斷答案的能力。 運用提問式的學習,會讓學習更有目標 學習更有效。         新世代的學習很重要的關鍵是「連線」,20%教5%,不用等到你全懂就可以透過分享與外界連結。書中特別提到李小龍學習武術的經驗,連結了他大學心理學、哲學,並借師他人,打破門派框架,取各家武術精華。   高手最重要的一件事就是設計自己的知識IPO,這個章節也是Shary最有感的部份。在過去在新手拍片教學,Shary從研究、演講、授課最後創建了影音創客團隊還有新手拍片教學的系統。同時也觀察過<冰與火的世界>周海威「危機處理六法十式」IPO的歷程,從用途出發的知識IPO,從市場性上就有存在之價值。       最後,分享一下另外一本書萬維鋼的<高手思維>提到高手和普通人想得不一樣: ‧高手能夠理解複雜的抽象概念,而普通人處處使用簡單的形象思維。 ‧高手探索未知,而普通人恐懼未知。 ‧高手能從長遠打算,而普通人缺乏自控力。 ‧高手注重個人選擇和自由,而普通人認為別人應該跟自己一樣。 ‧高手擁抱改變,而普通人拒絕改變。 ‧高手跟各個階層的人都有交往,而普通人只跟本階層的人交往。 ‧高手愛談論想法,而普通人愛談論人和東西。 ‧高手把自由時間花在學習上,而普通人把自由時間花在娛樂上。 ‧高手注重效率,而普通人強調公平。 會後分享:Afra讀書會參加心得 還好我有來!vs.為什麼我在這? 前天去參加朋友Shary主持的讀書會。讀書會7點開始,我提早了10分鐘到,看到Shary已經在教室,簡報已經打開,她還在翻書,有一種抱佛腳要抱到最後一刻的感覺。 ..繼續看下去

當了師父才懂《師父》The Master拜師與當師的五大必煉心法

有人必有江湖,有江湖必需有「師父」!所以你有師父嗎! 《師父:那些我在課堂外學會的本事》作者 諾姆.布羅斯基, 鮑.柏林罕提到:「我們都有生意上的師父,但他們在當我們師父的時候,我們未必察覺。」 我非常幸運,常常可以看見師父在身邊。本文也介紹一些我長時間觀察與互動,值得大家學習的老師們! 我有一位Ben師父,從認識私下拜師到今年剛好滿十年;同時,在今年2018.8.23我也收了我第一個徒弟,成為徒弟口中的「師父」。 當了師父才懂師父! 我的創造力教練王鴻佑連續跟我講了兩個月,叫我收了丸子當我徒弟,但我遲遲沒有鬆口這事,理由很簡單:我到底要教她什麼呢?讓她「煉」什麼呢?鴻佑教練的理由很單純,我也要開始做傳承之事了,這是對她有益對我也好之事。 因為教新手拍片,現在有很多上過我課的學員與學生,很多人覺得我是位很不一樣的老師,這都要歸咎於我有一位很特別的師父Ben哥,還有一位陪我煉功五年的教練王鴻佑。 我的老頑童師父王星威先生,大家都叫他「Ben哥」,他是一位很神奇的人,十年前2008年5月時,自己正面臨職涯的大轉型,很想知道到底要如何創業?如何治理一家公司?如何成為一位專業的人?自己又該要做些什麼?當Ben師父面試我時,只因為說中了我一句從未說出口的自我期望:「在45歲前建構自己的平台,在這兒好好準備吧!」,讓我決定幫他提兩年公事包成為部屬偷偷學習! 同樣的情況,也發生在我跟王鴻佑教練的互動,2012年接任微電影協會祕書長時,面對突然爆增的各式人事物,如何快準地做出決定與決策成為我的急修功。第一次見面時,他提供給一位朋友的一句策略性關鍵建議,讓我馬上浮出的念頭就是想拜他為師,只是這次我當場說出口「好想學」,然後教練主動收了我這第一號選手,他讓自己主動變成一位教練,而我這一學也跟著煉了快五年了! 這兩個特殊的拜師經驗,都讓我看見把人放心中無所求的力量。當然我也把能夠被拜為師的標準接到這個艱困的層級。不過回頭來看,師父們不就是因為我的需要而適時地出現在我的身旁,然後自己做了一個「要」的決定才展開了這個奇幻旅行。所以,我可能是我的徒弟丸子要來的師父,我就做我覺得該做的事就好。 《牧羊少年奇幻之旅》而當你真心渴望某樣東西時,整個宇宙都會聯合起來幫助你完成。在我過去的旅程裡,一直重覆地驗證了這句話的真實。 拜師第一式:看見師父的關鍵能力 當師第一式:看見別人才能被看見 後來的劇情是,公事包我從沒幫Ben師父提過,讓他傷腦筋的事倒是不斷!即使工作四年後離開原單位,但如師無私教導的貴人之恩從沒忘過,加上自己臉皮也是厚,有事時總能得到快速方向指引。 十年時間,如果把Ben師父的時間與透過他學習獲得的能力與關鍵性的兩次轉型換算成學費,大概要上千萬了吧!(os.不用懷疑,這是Shary式的計算法) 偷學拜師之路長達8年,自認不是能讓師父驕傲、說的出口的徒弟,也不是乖乖聽話照辦的人,總想著自己要追趕著師父成為一個能夠獨立思考判斷事情之人。加上,當一位部屬其實是最簡單不過的事了,公司付了錢,我只要發揮120%的戰鬥能量就能為長官抬轎而且能升官發財(os.在組織裡用120%以上的戰鬥力一直是我認為拿人薪手的人該有的本份。) 拜師難,難在我真的沒甚麼成績,很多時候也很跳Tone不太照師父的所有指示走,包括成為一家小公司的高管,在組織裡融入文化等,尤其是前幾年自己再找自己的定位方向時,更是像脫疆野馬任性而為。直到有一天,我覺得我心中認了師父就行了,因為一直都是Ben師父在提攜後輩的我,而且直接、間接偷學的功夫已經可以寫一本書了(os.沒有錯,一度我曾經想為我的師父寫一本<職悟道-職場中的修煉>的書,可惜徒弟不才,沒有完成。),所以有沒有被認,其實並不重要呀,重點反而是自己用什麼樣的態度去認一個人! 他是我的職場貴人以及師父!就這麼簡單。 沒想到,此念一起,不知在那個時刻,Ben師父終於鬆口認了我這徒弟,我竟也不知;直到某一個會議時,才正式相認了,足見師徒倆都走人生有點爆笑才好玩的路線。 拜師第二式:心中認師才是師 當師第二式:值得為師的關鍵力 我非常感謝Ben師父在職場工作中給我機會、空間發展與嘗試很多事,讓「我」開始發展出更有「我的樣子」;也謝謝他不時的提醒與剖析,更謝謝他能用研究與理解的方式,試著了解我想做以及正在做的事,並適時推上一把。即使退休仍以身教的方式讓我看見,退而不休的另一種風景。(os.退休後還找我學直播,然後MeCompany一播播了200多集,這事要讓我追趕我還沒勇氣呢!) 他教我:不要隨便當好人(os.這心法真的解了我的套!) 做公益不要求回報(os.回歸到做任何事的初心與目標) 把公益當成一門好生意 (os.幫助別人的事就是一門好生意呀,多簡單的道理!) 人生是一場不止境的學習-看自己(os.能夠自己嘲自己的缺點與失敗,真的是種大智慧呀) 我旁邊跟著學:組織文化與領導、觀點與論述架構,還有獨立思考與商業結構。 拜師第三式:看門道學更多 當師第三式:給空間以身則 《師父:那些我在課堂外學會的本事》第17課 徒弟準備好了,師父便會出現。那到底什麼是:準備好了! 回想我的拜師經驗,我自己歸納為三種拜師場景: 第一、目標明確:源自於一個想望,而且非常明確,例如想學創業、領導、策略等。在台灣如果你的學習動機與目標明確,透過人脈與網路其實都能找到高手級的老師上課與學習,例如:<說出影響力>謝文憲憲哥、<上台的技術>簡報天王王永福福哥、<超級數字力>林明樟MJ老師、<創新知新會>周碩倫Adam老師、保險理賠實戰就是鄭正一一哥、聲音表達就是周震宇老師、<超級創新力>劉恭甫功夫老師、<一談就贏>談判實戰鄭志豪Alex老師、文案則會想到文案達人唐崇達老師、<危機處理煉功讀書會>周海威、說故事當推中國故事入門教練許榮哲老師,Line@就找劉滄碩Andy,<社群讀書引導術>Hank林揚程,當然還有從o到1新手拍片教學的<影音創客>團隊(os.自己也打一下廣告^^),老師不難找,只要目標明確,google一下就能找到,尤其是打磨一堂課到職人境界的老師,網路上更有很多學員的課後心得可以參考,重點是接下來的個人學習實做與驗證。 第二、擇師為師:對於佩服之高手,而且又適合自己的門脈(這點很重要),建議以長期拜師的精神來互動與學習,因為長期就能在門邊學更多。重點是要如何選擇?個人建議是用一定頻率的互動來了解一位老師,最後建立一個亦師亦友的關係,不要問老師教我們什麼?更多時候也問問自己,我們有什麼能力可以幫助我們的老師!以我為例,我能多說兩句的都會鎖定在影音製作與行銷,把自己的能力拿來送給我們佩服的人,如果能被用我認為是種榮幸呢! 第三、適已能用:拜師是種緣份,但自己能夠用才是關鍵。讓我走上職業講師之路的首推憲福講私墊,我非常佩服謝文憲憲哥,包括他的演講舞台魅力、40%就衝的行動力,以及上萬小時的煉習功力,但這些都是我可學習的精神卻是我做來特吃力的事,憲哥常說,要自己找到適合自己的模式,包括教學方式,技巧能學,但個人特質要自己建立。另一位我也很佩服王永福福哥的機車專注職人精神,但我個性大而化之,一口氣做到100%我可能就壓力大到要沒命了,所以最後我讓自己在可以使用的時間內不斷地修改不斷地緩慢進步滴水穿石的模式來走向職人之路。   跟著憲福身旁有種被推著拉著奔跑之感,奮力站上各種舞台後,都是脫好幾層皮的火煉,「在戰場上磨煉」完全的實戰派,要拜這樣的老師,沒有皮繃很緊是不行的;知道自己企圖心低,這樣的實戰壓力確實加速了我的腳步,完全是卡住自己的弱點往前進的模式,有須要的朋友,請鎖定憲福育創準沒錯,絕對讓你脫胎換骨。 而我長期觀察學習的MJ林明樟老師,從兩次TTT課程(此課已是江湖中失傳的祕技了!會上兩次就代表這課真的好難學呀~)到<超級數字力>,我花了更多時間在跟著模仿學習,對我的課程研發與諸多運作產生了很大的實際影響,即使要擠破頭但仍奮力參加MJ老師舉辦的各種活動,從技巧到心法試著每次都學個一兩招來使用,甚至今年三月底還硬著頭皮到北京跟著見習老師在大陸<超級數字力>的運課。當然MJ老師的迭代速度,根本讓人連車尾燈都看不著,每次震撼教育後,都乖乖的更專注做該做的事。但為何選擇長期跟MJ老師學習呢,可能在很多方面都比較適合自己的關係。 記得上完第一次TTT時,我對於如何帶領百人學員進行新手拍片入門的演練不甚了解,課堂中特別說出了我的不解,接著我就收到MJ老師擔任擠破頭秒殺的「超級數字力回娘家」活動擔任工作人員的邀約,事後我才知,我好像是唯一一個沒有上過超級數字力還能去當工作人員的人;後來MJ老師更是勸我好好的上<超級數字力>增加財務概念,直到去年我才開了竅,理解老師的用心。當我去年成立辦公室時,還特別來看我們指導商業模式,深怕我熬不過去,數次關鍵性的指導,都影響我甚多,要說今天會有「影音創客」版的課程以及站穩市場的關鍵思維是因為MJ老師的關係,一點都不為過,MJ老師常說要打國際賽的觀念,也啟發我走出台灣的想望。 拜師第四式:準備好了,師父就會出現 當師第四式:跑在前面做到極致就是最棒的師父   2017年成立Linkore Space領客空間時,Ben師父來看望我,我們拍了一張很特別的合照,他示意我坐在沙發上,他則站在我後邊高腳椅上,一時我直覺這失了規矩,但後來再看這照片時,我才發現,能夠站在徒弟後面的人才是真正的「師父」呀!我的教練王鴻佑也是如此地一直站在我身後把我一直踢著往前進!   不論是我的師父或教練,他們都不只一次跟我說從我身上學到了xxxxx,也常問我對事情的看法,然後我也從他們不斷自我修煉的自我學習步伐中獲得很多養份,舉例來說,最近王鴻佑教練提醒我該念老子、學茶席煉靜心,這都跳脫我的己知與習性,百般抗拒,但懂師的我明白一定有其道理而試著跟上學習的腳步。 我是否能站在徒弟的後面呢?同時也跟我的徒弟學習呢! 我是否能了解師父/教練的苦心,開放地接受與學習呢! ..繼續看下去

8/6讀人俱樂部讀書會活動記錄<零工經濟來臨>,台灣逾80萬人搶進多元工作創造多重收入

根據人力銀行統計,台灣目前大約有超過八十萬人搶攻零工經濟,從十多年前台灣興起的企業人事約聘制度,到目前的派遣、接案、uber、按案計酬等興起,愈來愈多人選擇以一技之長選擇更彈性與多元的收入,經營自己的自在職涯與生活。 讀人俱樂部"一個人的英雄旅程"第二季第二場讀書會,特別挑選<零工經濟來了>,由王鴻佑教練以趨勢與個人職涯架構,Shary擔任說書與演練引導者,在8/6晚上聚集了近20位讀人之友,大家一起思考與討論個人在零工經濟環境,所處位置以及最佳的落點選擇。 這場讀書會非常特別,有一位高一的年輕讀友來參加,年紀輕輕的他一年閱讀量超過300本,同時也在寫小說,儼然也是未來的超級零工經濟族。 王鴻佑教練針對網路世代的產業競爭趨勢,慢慢形成紅海的經濟規模戰以及長尾效應的藍海零工經濟,站在個人職涯可以俯瞰局勢,找到自己的最佳落點,決定向左走還是向右走。       《零工經濟來了》以產業人力的移動市場現況,直指正在消失中的全職工作、企業縮減人力、AI取代等趨勢,全職工作急速在經濟不景氣中縮小中,繼而出現的是各式各樣的work零工經濟型態工作。 針對<零工經濟來了>書中所提的練習題,Shary特別整理了8個值得依序花時間自我整理的練習表格,供參加活動的讀人之友們使用。自我整理的起點延續七月的「10x10我的故事腳本」,從期待未來的十件大事著眼,同時對照個人的人生成功定義,為這次練習題的起點,依序進行個人的工作組合、人脈、風險管理、時間管理以及財務等。             如何起加人脈,<零工經濟來了>書中介紹了運用集客法與推播法,可以拉人也能推播訊息自介方式,促進人脈的連結與建立。Shary也跟大家分享十年前就在執行運用的個人品牌行銷五驟,隨著時間過去,這個模式依舊相當實用啦,同時兼具了集客法與推播法的特性。   忙到沒時間嗎?在多角化人生中最重要的就是時間管理,拿出你的行事曆,進行4D搶救時間大作戰,運用捨棄、推遲、減少與委託四招,就能讓你重新檢查時間的安排與選擇。   總結:零工經濟來了的重要思維: 1.追求收入保障>工作保障 2.時間管理:避開二分法的選擇思考 3.擁有多技之長,創造多重收入 4.風險控管:做好退場策略再進場 5.發展個人品牌,成為好用之人 6.連結人脈成為重要結點 7.創造安全網:醫療、退休、失業、保險等   Ps.9/3讀人俱樂部「一個人的英雄旅程」第二季第三場讀書會《精準學習》coming  soon Since 2005 讀人俱樂部 「為自己而學」為自己設計一所學校- www.rpeople.com.tw  

王永福<上台的技術>推薦文(增訂版):站上去的舞台,自己負責!

  我認為最棒與最有效的學習就是「要用再學」、「現學現賣」! 關於王永福(福哥)的簡報課,對於三年前的上課內容我可能差不多都忘光光,但上完課後,真的認真做起簡報來所花的時間大概是過去的三倍以上,這還不包括前置思考以及找資料的時間,那個影響就像中了毒一樣,一直影響至今! 首先非常開心福哥的<上台的技術>新書推薦文邀約,自認離福哥簡報「台上輕鬆打、台下練到死」的境界只能遠遠望著他的背影,尋求自己的獨特風格,但這一年半超過五十場的演講與上課經驗,確也在實戰中更加感受簡報在有效溝通上所扮演的重要角色。 2011年年初因為好朋友悠識數位Richard與Bryan,我成為王永福(福哥)第一個公開班的學員之一,當時沒有演講的須求,有的只是每個月跟主管的月會報告,一年有可能會有一次幹部訓練的專題報告,記得課後沒多久,我就接到一個有關影音的專題報告!當時我自訂的主題就是「影音影響力」,這個20分鐘簡報花了我一個多星期找資料、超過六個小時製作,也埋下了我對線上影音非做不可的認知種籽,成為我接任中華民國微電影協會祕書長很關鍵性的思考。對應三年半後,在這個月1/9參加謝文憲+王永福+周震宇三大名師的「超級簡報力」課程我的作業練習「微電影 -Taiwan新機會」,只能說好巧好巧~   記得那場專題報告,當時因為特別思考並預設了演講目的與效果,報告還沒結束已讓台下很多人開始討論要如何運用影音,還有人還沒等結束就卡位到總經理面前要資源……讓我實際體驗到一場好的說服簡報是會引起行動力!不過,現在回頭去看三年半前所做的那份簡報,驚訝不已,覺得整體設計編排做的有夠差^^…..不過架構與概念,有些東西現在拿來講竟然也適用,即使己經是三年多前的分享!   你可能無法像我這樣幸運可以上到福哥的課,甚至成為好朋友,得到更多指導與協助,但透過他的部落格http://www.afu.tw 以及這本他用極機車與不藏私的態度所撰寫整理的<上台的技術>,一一照做,你也必會在簡報製作與上台演說過程中有強大的收獲。   書中推薦文:站上去的舞台,自己負責 我永遠忘不掉那場教練福哥現場教我的那一堂課-「站上去的舞台,自己負責!」 擔任中華民國微電影協會秘書長的第一場外界正式邀約演講,也是我人生中第一場百人演講,恰巧在中部某大學,身為福哥少數公開班學員的我,很幸運地得到特別關愛的眼神,住在台中的福哥說要來探班!這下除了要挑戰讓同學不睡著以及有收穫外,還要通過教練在課程結束三年後的驗收,興奮至極。 配合主辦單位錄影的要求,要用他們的電腦與配備,事先一再請他們務必協助測試影音播放,同時為了轉換前一場主講者的現場氣氛,我特別挑選了一支微電影來開場,結果近200個人聽講的開場瞬間,有影像⋯⋯沒聲音!萬萬沒想到,最害怕的事它真的就發生來挑戰自己。 當下,心中一閃不妙,工作人員奔上前來緊急處理,我嘴巴沒停鎮定處理最重要的開場,把問題先留給現場工作人員,拿出預先準備的電影票,先用福哥教的有獎問答法,聚焦與聚題,抽點了最後一排距離我約有100公尺遠的同學,瞬間讓有十分之一趴睡的同學驚醒;同時間,我看到福哥一個劍步從座位跨上講台,在30秒內救援成功,在我送出兩張電影票後,順勢播放影片開始了我首次有驚無險的演講。 過程中,我一直記得福哥課程令我印象深刻的提醒,目標對象以及預期效益。演講準備前,我設定了一個主目標兩個次目標,主目標是讓同學歡樂學習並精準有所得,以便完成次目標讓老師想主動連結合作,另則是讓邀請單位滿意。自從上了福哥的簡報課,不僅製作各種類型簡報時間較以往增長三倍以上,最重要的是「抬起頭來思考受眾與溝通效益」,這也是我常忽略也是學習實用後收獲最豐碩的部份。 當時,演講結束,不僅坐在台下的院長上前表達收獲與感謝,同時還邀請我協助該校暑期微電影工作坊的課程設計與演講,讓協會成功在中部擁有第一個重要的產學合作夥伴,且一直愉快持續合作至今。 活動結束最特別的是福哥將近一個小時的一對一個別指點教練,他提到雖然現場設備出問題不是我的錯,但站上舞台成敗就在自己身上,因為台上的學員與觀眾看到的就是「你」,「自己的舞台自己負責」,觀眾看到的是一個站在舞台上的講者,即使問題不在講者,但體驗的過程卻是算在講者身上的! 事隔一年半,從那次以後,我帶自己的電腦、自己的簡報器,事先知道聽講對象人數與背景,盡可能半個小時前到達現場完成所有測試與熟悉環境……這些看起來簡單的前置作業,卻是站上舞台前最重要的準備工作。同時,時時刻刻警惕自己「自己的舞台自己負責」。   文by Shary 2015.1.20 Since 2005 讀人俱樂部 「自」在「學」-學習從自己出發– www.rpeople.com.tw

推薦好書《失敗這回事:16個讓人生再進化的幸福提案。》

《失敗這回事:16個讓人生再進化的幸福提案。》 作者西門.雷諾茲說:「有成千上萬本書談論如何成功,但很少有書討論為何失敗,也很少有人願意真正面對失敗。但是,在逐步實現目標和夢想的過程中,掌握失敗的原因絕對是重要關鍵!」。 有時候比起成功來講,了解為什麼失敗、失敗的原因是什麼更重要,以下是你應該知道關於失敗的十六個原因。 一、目標模糊不清 成功人士往往都有一個清楚的目標,他們知道該做什麼以及要做什麼,沒有目標的人生容易讓你漫無目的的生活,如果你沒有給自己設定目標,你的行動力往往不是那麼積極,且難以充滿源源不絕的動力。 二、破壞性的思考 西門.雷諾茲指出:「你每天思考的內容,對你表現得如何?你將會多麼幸福?都有巨大的影響。但我們之中多人從來沒有仔細思考過,我們可以成為自己的思想大師。我們能以支持和提振我們的方式控制它們,指揮它們,而不是讓它成為生活中的負擔」。 正向思考造就正向人生,負向思考則造成負向人生。 三、生產力低 成功最重要的便是拿出行動來,失敗的人往往都沒有付出足夠的行動來實踐他們心目中的目標,他們往往想得太多,但卻行動的太少。 試著不斷找出生活中可以讓你做事更有效率的方法,永遠沒有最好的方法,但卻總是有更好的方法。 四、固定型思維模式 固定型思維的人往往總是將自己侷限於過去的習慣,並且總是害怕改變,成長型思維的人總是勇於接受改變。 這世界沒有什麼是不變的,無法改變的事實,要學會接受,可以改變的事情,則努力做出改變。 五、缺乏能量 成功的人總是充滿了能量,試著找出可以提昇你能量的方式,例如運動、改變飲食、改變作息、早睡早起等等。你身體的好壞會影養你的能量來源,當你身體充滿能量時,心理也會間接受到影養而充滿能量。 六、沒提出正確的問題 你問的問題有很大的程度會左右你所得到的答案,成功的人總是善於問問題,並且讓他們得到好的答案。 七、簡報技巧不佳 《失敗這回事:16個讓人生再進化的幸福提案。》的作者西門.雷諾茲指出:「無論你喜不喜歡,我們住在一個膚淺的世界裡。人們往往會以貌取人。如果你無法做好簡報,那麼你的努力就會經常失敗。記住:無論是一個想法、一個產品、一種服務或一個人,在某人說服別人相信某事之前,沒有什麼大事會發生」。 八、錯把IQ當EQ 職場上EQ比IQ還重要,而且EQ提昇了還能連帶提昇你的IQ,出社會往往需要別人的幫助,沒有人可以獨自一個人完成所有的事情。 九、自我形象不佳 一個人給人的印象好壞往往會影響後來的發展,尤其是第一印象往往難以改變,改變別人心目中對你的看法往往是困難的,這也是為什麼一開始就維持良好的形象會這麼重要。 十、沒有充分地思考 思考會大量消耗腦細胞,這也是為什麼大多數人都不喜歡思考的原因,但是成功的人總是充分地思考什麼對他們來說才是真正重要的事。 人生只有一次,更不像考試一樣,考差了可以重來,思考人的抉擇總是人生最重要的課題之一。 十一、沒有每天要做的例行公事 擁有例行公事往往可以發揮很大的力量,例如每天運動三十分鐘的例行公事、每天閱讀一小時的例行公事。如果你沒有例行公事,你將會發現時間總是沒有好好的運用,一旦你在每天的時間表上加上了例行公事,你將會發現自己已經比以前過得還要好。 十二、壓力 西門.雷諾茲指出:「壓力比我們大多數人所理解的更加危險。在許多疾病、破碎的關係和反覆發作的憂鬱症背後,壓力是共同因素。它也是失敗的主要原因」。 試著找出釋放自己壓力的方式,對你與其他人來說都是好的,沒有人喜歡跟有壓力的人相處,因為這連帶也會影響著他們感受到你的壓力。 十三、甚少與人來往 人是群體的,沒有人可以獨善其身,沒有人可以不需要靠任何人就取得成功,試著拓展自己的交際圈,良好的人際關係是成功的關鍵。 十四、無法堅持下去 放棄往往很容易,堅持卻往往很難,生命有時候很難熬,但唯有堅持下去才能對得起那個曾經選擇一直堅持的自己,成功也往往都屬於那些能夠堅持到最後的人。 十五、著迷於金錢 財富是結果,而不是目標,成功人士總是將目標放在有意義的事情上,而財富則是伴隨而來的結果。太著迷於金錢的結果往往就是迷失了自己人生的意義。 十六、沒有專注在自己的優勢上 《失敗這回事:16個讓人生再進化的幸福提案。》的作者西門.雷諾茲指出:「你知道人生苦短。別把它花在做你不擅長或特別不喜歡的事情上。任何人都可以改造自己的人生,以致於他們正在做更多能豐富自己和滋養自己,以及他們有天份的事情」。 有時候你必須學會捨棄一些東西,才能專注於你真正想要的東西,試著將時間花在你真正認為重要而你也能做得很好的事情上。 (轉自知識家)

【讀書】人生休息,在森崎書店「療癒」的日子

有人失意(失戀失業)心不甘情不願走進書店,有人走遍世界各國最終守候家傳書店,也有人無法愛自已離開書店,但又為了愛回到書店。這是三個主人翁發生在書店裡關於「愛」的故事。 故事平淡到就像每個人都會發生的事一樣,但卻在白開水似的氛圍中卻擁有深刻觸動人心的情感….直到最後十頁,主人翁們的眼淚,說出了最深層的感情與愛。 原來「愛是一種選擇」,就像你選擇你要待的地方你選擇你要讀的書一樣。 黃國華的序寫得好:每個愛書人的心中都有間療傷的書店。記得詹宏志也曾說過,所有愛閱讀等人,一定都是因為曾與書有段美好的體驗!所以對所有愛書人來說,心中或現實生活中一定有間屬於自已的「森崎書店」,甚至一間屬於自已的「思波爾」咖啡廳,在這兒休息、療癒、等待再出發。

讀人俱樂部「自慢」70招簡報 (by shary)

趁著本週休大假,放慢腳步之際,加上讀人俱樂部”勉強”自己情況下,花了兩天時間終於把這本買了三個月的書,不僅讀完也做出了簡報檔。這次的自修過 程剛好也運用書中的70個文章主題及思維,一一檢核自己的位置及做法,收獲甚多。當書中的文字躍於現實生活中時,書中的文字就活起來了… 小小地引言一下好了,這本書是作者”自慢三部曲”中的首部曲,主要談的是做為一個工作者基本的態度、處世哲學、如何學習面對職涯的一些衝突並積極向 前走。如果你現在是一位員工,透過這本書,你可以知道”老闆在想什麼”.如果你是老闆,透過這本書,你可以觀察比對”一個成功的老闆他在想什麼”,每個人 都有不同”自慢”的練習題要做.員工可以為未來成為一位成功的主管或老闆而準備,老闆可以為成為一位更成功的老闆而調整.

2014年4月Shary的生活讀書單

放大假前,走進了金石堂,一敗就花了二千多銀元買書,還不小心成了金石堂會員…..打算靜悄悄地看些補精氣神的書。從買的書中或許也能一窺近期Shary的狀況.這是我的祕密. <主管私房學>何飛鵬的自慢系列二,配合讀人俱樂部4/16的自慢,所以同步也買了同系列的書,不論在寫法及看法上,都是我很喜歡及認同的,估且把它歸成傳統中的創新,有保守傳統態度的美感也有現代的場面相佐,對於很多basic的事著墨甚多。 <在平的世界中競爭>因為看過<世界是平的>,讀人俱樂部也先後辦過<世界是平的>兩次讀書會,所以對於這本實踐版的書更是有先讀為快的心情,當然自己也算是<世界是平的>實踐者,看看別人會讓自己功力加深。