微心之論

專業力,來自於那些小小失手的「紅色警戒」!

夥伴針對週一的直播提出改善建議,同時也針對現場臨時狀況夥伴間的即時處理能力提出「紅色警戒」!愉悅的氣氛瞬間低氣壓~ 會後隔日,不約而同,幾個夥伴事後都跟我聊到這件「可輕可重」的事! 提出建議的夥伴希望這些建議下次可以讓我可以做得更好。提出紅色警戒的夥伴問我,是否太過嚴厲!不過這就像是專業眼中的一顆沙,對要求專業的人來說,有些沙是要不得的存在。 對我來說,我重結果,結果我是滿意,所以過程中的狀況我認為是必然,由於夥伴適時補位處理,所以沒什麼特別我想檢討的,反而個人內自省要改善的事不少。 我很幸運,在我過往的職場裡,我遇見希望讓我自己找到問題與改善方案的長官,所以在每一次的戰役裡變強變好變專業,幾乎是一個定律。我很難百分百的滿意我的每一次表現,即使眾人都說好,因為我看過「專業的樣子」。不過,隨著年長,我會開心接受我全力以赴的結果,同時感謝夥伴的支持與投入,但也思考如何在下一次裡多改進一點。 這個在直播現場小小小小的臨時狀況事件,因為這一番的討論卻讓我深思,我的這些小夥伴們是不是也在這些小小的細節裡得到與失去! 關於專業,大家都會有基本認知,當自己或夥伴在該有的專業面前失手時,我們可能失去了比我們想像的更多! 商業拍片現場像打戰,因為搶人搶時間搶資源;直播現場則是沒有再來一次的機會! 相同的都是,現場狀況多是必然的。不照劇本演出的臨時狀況,在每個行列每個職場幾乎都是必然的,只是當我們面對這些狀況時,我們會得到或失去些什麼呢! 第一、機會 有人的地方就是舞台!我們永遠不知道有誰在看著你,那些小小小小的失手,也許就是奪去我們機會的大刀。 不斷得到機會的人,也是不斷創造小勝利小成功的人。失去機會的人,可能自己也不了解是在那個時刻失去的,因為大都時候,不會有人告訴你這件事。 第二、夥伴 你是否是個值得信賴的夥伴!那些小小小小的失手,同時也是奪去你夥伴對你信任的流沙,最終淹沒你,讓你從團隊消失。 我們想要能一起並肩站在戰場的夥伴,在屬於自己的戰場備戰,同時做好自己的本份、多做一點支援夥伴讓事情成功,這是基本也是態度。 當我們「看到」這些職場裡的小事,沈默也許比紅色警戒更危險! 謝謝,夥伴 提出建議與紅色警戒的夥伴; 加油,夥伴 這次失手,記住,絕對不要再來。 提醒,看見每個當下! 2017.3.16 by Shary   讀人俱樂部 Learning- Maker– Teaching Creativity is the power to change the world.  

小蝦米敢跟大鯨魚「說不」的談判力

我想我應該是個很善於"沈潛等待"的人吧! 一個我一直想合作的單位,過去兩年對方都曾與我有過接觸,但大單位彷如大鯨魚對小蝦米的"高傲" 模式,讓無所求的我,兩次拒絕攀緣式的合作。今天第三度他們主動接觸的合作邀約,不知是換了窗口,或是我們比過去更加強大,高傲不見了,客客氣氣地跟我討論合作的可能性! 朋友問我,之前不合作的原因,我輕描淡寫地說:「如果我是朵漂亮小花,不給錢,也要給予尊重,我才能 高高興興地走進豪門地毯為他增加小亮光,同時也讓自己更美麗! 但如果連起碼的尊重都沒有,一個倒貼自己想嫁入豪門的女人會得到真愛嗎! 」   沒有錯,在這樣的談判過程裡,基層的專案執行人員,就是有這種神奇能力瞬間讓我變成一個想嫁入豪門攀緣的女人卻不自知;然後再跟長官轉達的過程裡,不小心可能又把我變成是一個趁機敲竹槓的女人……所以最好的處理與回應方式,就是做多少事用多少資源就拿到同等價格,否則寧願什麼都不要,各過各的日子,不要往來較好。   所以,很多時候,我認為沒有合作的原因,真的只是因為執行人員的「獨贏談判力」被我的「雙贏」思維打敗了! 這樣以大邀小,然後以為我會高高興興貼上去的合作邀約在這幾年並不少,很多時刻,我會有錯覺,為什麼大單位還要來佔非營利組織的便宜呢!這真是百思不解的問題,當然大都時刻,來跟我互動的人大都是專案執行人員,被組織單位賦予的任務是如何找到更多免費資源,讓自己更加美麗奪目,卻沒有相對應的組織或私人「資源力」來進行交換。 有一次,某一接案單位來找我合作,剛好那一天我頭腦特別清晰,所以我對於我們無法拿到任何費用與資源,卻期望我們協助他們宣傳活動,只換來logo放在他們文宣的合作提案,我只好回以微笑說道: 我:「王小姐,你是公司正職員工有領公司薪水對吧! 」 王小姐:「嗯…」 我:「接這個案子你們公司有賺錢對吧! 」 王小姐:「嗯…」 我:「過去有企業無所求的支持我們讓我們變成一個有力量的單位,所以你才來找我;現在你想用我們不是應該要同樣支持贊助我們繼續更有力量!」 王小姐:「嗯…」 我:「我是微電影協會的志工並不是貴公司的志工,所以你覺得我應該幫你做這件事嗎! 」 王小姐:「….」 對方一愣,因為她可能從來都沒有想過這個問題。於是乎,我用稍為清醒的腦袋擊退了這個不該是我做的工作。 我想,我只不過是比較看重自己罷了! 這種小蝦金敢跟大鯨角「說不」的談判力帶給了我三個很棒的好處!   第一、擁有更多時間專注做該做的事 時間在那兒成就就在那兒,捨去了攀緣式的合作關係,反而讓我更專注在更基礎更重要但卻更沒有人要做的事務上面。所以,我還是做了很多的事情,心甘情願地去整合資源去找經費來做,用沈潛等待,等那個真正的合作機會與夥伴出現。   第二、讓自己更強大吧! 唯有自重別人才會看重,在這個過程中,時時刻刻地提醒自己,唯有能為人所用能更好用,才能得到真正的合作!   第三、鍛鍊談判力與決策力 幫不幫忙、能否合作,每一次都是一個談判與決策的過程,如此頻繁的練習,無形中也建立了專屬於我個人的「你贏我就贏」讓別人先贏我再贏的決策SOP。   我相信,小蝦米遲早會跟大鯨魚合作,但首先,我要先有說不的勇氣!   by Shary Lai(賴麗雪)  2016.7.14    17/100     影音自造實驗小教室/專案合作/微電影比賽評審/演講/課程邀約連絡Line帳號:sharylai Since 2005 ..繼續看下去

你先贏,我就會跟著贏!

很多之前合作的客戶或夥伴今年都沒合作了,好朋友好奇問我原因,我想如果是很自然的事,那就是合作贏面太小,大家都在追求贏更多的模式!   就像最近掉入地獄般「打掉重練」的課程設計過程一樣,因為不安現狀,所以每一陣子我就會跑去拜師上課,透過另一把尺檢查一下自己,同時也調整一下架構與運課方式!就是在這樣的微調中,慢慢前進。   合作好像也是如此,磨合幾次後,就會抓到彼此可以合作的交集,即使無法合作也會遙望對方為他加油,道理很簡單,真的只是合作效益考量,有時候不合作反而更能夠繼續成為好朋友。   朋友繼續問我「Shary,你是如何評估合作的呢!」 很多單位都會來信來電希望跟微電影協會或跟我合作微電影比賽,到底我又是如何評估一年幾十個比賽各式各樣的合作邀約呢! 以這個我最常遇見的合作考古題為例,應該也能呈現合作的選擇思考。 首先,90%以上的合作邀約其實都不是合作,而是尋求協助,或是很奇怪的希望我們把logo掛上去,什麼都不用做! 大夥一定會說,這是什麼情況!沒有錯,我確實有碰到知名單位的企劃人員來電說,只要我們把logo放上去掛協辦,然後再幫他們打廣告,然後他們給我一個小banner…..我很好奇的問對方「為什麼想找我們掛協辦?」對方老實說「因為協會在台灣很有公信力與影響力。」我接著又問:「可是在你們的比賽裡,我們又沒有參與任何事,也沒有任何合作關係…. 」 最後一擊,我都會很客氣地跟對方說,微電影協會是靠很多支持的企業努力走到今天達到你所知的公信力與影響力,我是協會志工並非貴公司志工,如果貴單位能支持卻不支持,而只是想戴上我們這朵漂亮小紅花,那就像藝人名人出場站台一樣,總要給個出場費吧,如果什麼都不能,只是要載上我們加強你們的活動形象,這並非協會的服務項目! 當然,協會也提供DIY的免費宣傳服務(詳見微電影協會交流區,大家不知道的祕密是,訊息標題幾乎可以在協會首頁出現1週以上),釋放出資源給有須要的人自己DIY張貼活動訊息。不過為了這個服務,我們同時也須要日日清理大量的色情留言洗板。當然,又有朋友會說,那不就找工程師處理一下系統寫個程式就好。我只能說,修改程式的錢,我認為我跟夥伴每天來打掃比較划算啦,除了健身健手又能看看大夥的留言。(os.勤簡持家,用力然後把錢用在更須要的事情上囉。) 另外的10%的其中9%,就很單純了,微電影比賽的評審、講師、顧問、廣告宣傳都是協會能提供也能做的很好的服務項目,評審與講師協助邀約是免費服務(os.今年下半年要認真思考來收取服務費了),因為豐沛的人脈資源確實能在精準協助不熟悉這領域的賽事單位快速精準解決須求;99.99%幾乎都能協助比賽單位完成這個任務。顧問與廣告宣傳則讓協會能因為這樣簡單的服務支持協會的行政運作能量,使用者付費也是最正常的物理性法則。 最後的1%,就是聯盟合作。例如微電影協會從去年開始的「台灣大學盃」就與未來電影日、洪馬克導演的百大影展合作,我們都透過不同模式,讓傑出的參賽者與作品被看見,當然,我們也同步各自努力尋求計劃繼續往前走。   回頭再回到我個人身上,如果長期都是我提供送分題,隨著我越來越需要實質的合作夥伴,有些失衡的合作,或是都是我幫忙對方的合作關係,會因為我需要把時間放在我的夥伴或自己身上,而自然停止!所以,以前可以的事不代表我現在也可以,不是我變了,而是我忙了。當然,也許,過去的我其實是非常態運作。   如果,我的合作效能不大,又找不出個人施力點,我自己也會摸摸鼻子退出,單純當啦啦隊就好!當然,合作過後,也會很容易發現,還是當朋友卡好,或是單純單項目的合作!   沒有合作看看那能知道呢!   雖然《ㄧ談就贏》的Alex說,他不相信雙贏這種事,但近期我開始從雙贏調整成「你先贏我就會跟著贏」模式,即使我沒跟著贏,看朋友因為自己的出力而小贏或大贏也不錯,合作總要有一方贏,這才有意義,如果順手幫就能贏我會幫,如果能夠輪流贏,那就會自然形成緊密合作的循環中。   「你先贏我就會跟著贏」計畫,截至目前,成果超乎我預期,因為這種事只要「ㄧ試就知」。   by Shary Lai(賴麗雪)  2016.5.18     12/100 Since 2005 讀人俱樂部 「自學」-從自己出發– www.rpeople.com.tw

相見恨晚的一堂財商課:林明樟MJ老師「超級數字力」瞬間看懂財務報表,地雷股現形記!(含影音精彩上課實錄)

如果,你像我一樣理財像打死結的毛線球,亂無章法又不知從何理起?或是有慘痛的投資經驗卻不知敗在何處,只能往事不用再提隨風吹!那麼,這就是一堂你應該要上的財商課! (上圖:讀人俱樂部前掌門人趙迪彥是我學長回來復訓,可復訓也是MJ老師的用心設計! ) 很多時候,我們會忘了眼前最該做的事! 很少有一門課讓我納入必上名單,卻遲遲一年沒有展開行動!4月8日「超級數字力」上完課後,我悔恨因為當下沈迷專注在微電影影音課程設計的精進,以及對「數字」的恐懼,浪費一年快速增強財商的機會;不過也因為在去年12月就搶先去上MJ老師獨門的TTT頂級教材教具設計與開發課程,這次是除了財商功大大增,同時實地看老師耗資百萬的教材設計與運用,除了大呼過癮,感覺自己是用爬台北象山的幼幼班程度仰望世界最高峰珠穆朗瑪峰! 「什麼? Shary你還沒有上過MJ老師的超級數字力? 」 週圍臥虎藏龍般的好朋友對這件事的反應,就好像你家巷口的排隊美食,世界各國的人都慕名而來都品嚐過了,而住在近邊的鄰居卻因為人潮洶湧總想著「下一次」再來吃…. 因為教材設計課程學習關係,幸運地先"混進"超級數字力回娘家活動當工作人員,同時見習如何將教具運用在大型演講型活動中,不誇張,同時看到2、300人都看著全部都是密密麻麻的財務報表,言之有務地剖析上市公司,彷如菜藍族也能專業輕鬆解盤,瞬間覺得全台灣有在股票賺錢的人都在這兒了! 「傑克,這真是太神奇了!」 沒錯,身為老師,我一直在想的是,到底要怎麼樣教學才能看到這種神奇畫面呀!不過,也許我更該先想的應該是如何同時喚取更大的財務自由,然後可以花更多時間來研究如何找出更棒的方法教會別人。 (上圖:跟這麼多有數字力的好朋友玩在一起,就覺得我也會「財」力驚人! 超級數字力回娘家活動合影) 用出來,才能創造學習的十倍價值! 「還好,有上過MJ老師的超級數字力!」 今年三月去上李河泉老師的「超級決策力」,本小組因為有三名上過超級數字力的同學,財商功力了得,實戰經營模擬競賽完全派上用場,在我還在晃神時,早就被拋在海邊載浮載沈,數字力加上沈著應戰力,讓我們奪冠(詳見:做對事v.s把事做對的「超級決策力」成功心法密技),事後小組夥伴得勝檢討,其中有一條便是先上過「超級數字力」再上「超級決策力」,才能如虎添翼經營一個賺錢的好生意! 上課學習就怕「用不到」或「不會用」。 很多朋友問我「Shary你這麼忙,那還有時間去上課?」 「就是因為很忙,才趕快去上課,現學現用才能夠打戰!」 沒有錯,在上課學習這件事上,這幾年我是很「實用導向」,會花錢,而且大多時候我上的課都不太便宜;肯花時間,上課6小時,要能夠用的出來,至少要再花十倍時間60小時才有辦法轉換得宜。所以,上課這件事,我是很小心很謹慎的,因為它既花錢又花時間;所以自己悄悄地對自己說,花出去的學習費一定要有把教室所學用出來再賺十倍的意志。 2016年學習計劃中,搶先必排入的就是MJ老師的「超級數字力」,理財應該像三餐吃飯般自然且重要的存在。 課後三大心得: 一、財務報表像拼圖遊戲 上課不到一個小時,我就覺得「它,跟我所想的很不一樣。」當然,我在第一個小時就開始有落拍,但在中間休息時間,透過同學的協助,很快速地也跟上了,同時加註「卡」住之處。MJ老師則是提醒今天會一直重覆,所以有落拍就先讓它過去往下走。事實證明,環環相扣,點、線、面讓我們成功拼出了解讀財務報表的能力,瞬間秒懂恍然大悟時,頗有「原來如此」解密後的淚奔感。尤其是搞懂當初買到的地雷股其實可以早一至兩年就知道,真的超級扼腕! 二、大家都該上的財商課,尤其是創業的人 家裡有財務大臣、企業有財務長,可見財務不論對個人或組織都是很重要的存在,甚至是幸福與否之關鍵所在。從多年前參與別人的創業,到自己成為獨立工作者或是運營微電影協會,獨立工作者或組織是否能往前走的最大關鍵很多時候不是本業的專業,而是財務與現金流的思維,這個我也花了很多年很多錢才搞懂的事,在「超級數字力」課後,讓我不禁想推薦我身旁所有獨立工作者以及正在創業的朋友,都該先去修一修,因為一堂課上萬元就能學會的事,真的不用花上百萬甚至上千萬才學習到。 把理財當第二種職業,每天上班一小時!     by MJ 三、財商解密真心不藏私 歷經投資、創業等失敗經驗,品嚐過人情冷暖的MJ老師,講課算計之際處處有溫度。做好理財是為了讓自己有更美好的人生,可以把一堂課的價值提昇到讓很多好朋友可以財務自由創造美好生活,不藏私地把經驗想法,再運用大家能理解的方法進行傳授,真的是件功德無量的事。課後的公益隨手捐,你捐多少,MJ一樣也捐多少的設計,提醒大家,公益隨時都可以做! 很強、很會教、願意教、持續精進教……. 這都是觀察與近身學習後,體驗到MJ老師為何廣受大家喜愛與推崇的原因。尤其他在教材教具的投入鉅資開發與設計,也讓他在講師圈奪得「任性」美名。在他的新書簽名中,首批簽名更是一字一筆寫下祝福,同時認真用印,處處可見他的心意。 總結:課很棒、老師很讚,財商功力絕對像吃大補丸進步2~3年以上功力!很重要、很重要、很重要,Shary推薦必上課程。 上課日期:2016.4.8 精彩課程影音記錄 手機隨手拍隨手剪  https://youtu.be/u8Er_ZGB0Zk   關於MJ老師: 林明樟(MJ)老師為兩岸知名講師,為「超級數字力」教學第一把交椅。著有《用生活常識就能看懂財務報表》。教學靈活、教具設計具有國際水準。客戶包含阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、Hitachi…等,足跡遍及兩岸三地百家企業。個人多年累積實務及創業、國際銷售經驗,其課程為許多公司高階主管指定必上課程。 《用生活常識就能看懂財務報表》家庭必備財務書籍,保證看得懂學得會!   by Shary Lai(賴麗雪) ..繼續看下去

不「自慢」,也可以寫出影響力?

2008年4月17日,我人生中做的第一個讀書心得簡報就是「自慢」,當時,我還沒有上過福哥(王永福)的簡報課,以現在的自我標準來看,那個慘不忍睹的簡報,我應該一一向跟我索取簡報的網友致歉,並展開全面大回收。 2016年3月28日,我終於拿著這本買了快8年的書,在憲福講私墊「寫出影響力」課中,獲得作者何飛鵬社長的親筆簽名,同時在課堂中學習如何讓自己「自慢」的微電影主題,可以寫出影響力。 關於「自慢」,先插個題,由於在簽書過程中,我跟何社長提過我做簡報一事,也允諾分享給他,所以,「寫出影響力」課後回到家,趕快到網海翻箱倒櫃地找尋簡報。同時,也回憶起,看完這書做簡報時刻,正面臨職場向左走向右走的嚴重挫敗期,這本書的每個自慢練習題,像把尺般讓我認真思考,什麼是我的「自慢」(日文形容自己最拿手最有自信之事),一直將它擺在書櫃最明顯之處,也是提醒自己不要忘記那個關鍵時刻,我是如何從書本裡快速療癒與找到重新出發的答案。 20120528自慢簡報(更新)by讀人俱樂部 from Shary Lai 由於很多網友來索取,2012年稍做整理,重新上載至網路供網友自行下載觀看。   整份簡報最有梗以及最令人開心的一頁,其實是我置入當做紀念的一張我兩個孩子當時小時候的照片。還有,「寫出影響力」的同學會發現,簡報模版跟何社長課堂上使用的版型是一樣的呢,這種巧合是不是很令人開心呢。 不自慢,就來模仿達人的「自慢」。 憲哥說,要寫有人瀏覽有人按讚、有影響力的「神文」是可以模仿學習的,與我所說:好看的微電影是一連串分分秒秒的「設計」,所有的「設計」都可以模仿學習,兩者在自學之路上,有異曲同工之妙。透過何社長數十年媒體、出版的書寫專業經驗,以及憲哥數據化與拆解式的解構,還有福哥以過去電腦強項背景經驗對網路關鍵字的解密,即使對寫文章不「自慢」的人,也能循著這盞三大名師點亮的超級燈塔,有方向感的往寫作之路啟程。   只有文筆好的人,才能寫出影響力? 憲哥、福哥兩個很不一樣卻很一致的人,都從自身經驗出發,告訴我們,像他們這樣文筆不算佳的人,也能在不斷瘋狂書寫和專業編輯的協助下,寫出暢銷書和網路影響力。課程內容不爆雷, 但我想分享,即使在多年之後,我仍然會記得在這堂課被植入(沒錯,整堂課被三位大師不著痕跡、悄悄被植入的影響力是什麼?)的三件事情。 1.我做給你看 「我做給你看」這幾乎是身為專業講師的基本配備了,從憲福兩位老師身上,我一路從2010年福哥的簡報課,到2015年超級簡報力、憲福講私墊課堂上,從未改變只有更強化地見到,「我做給你看」身教對同學的激化影響。從憲哥叫我們分析他的五篇專欄文章,憲哥自己自研自己123篇文章;福哥叫我們練習寫作肌肉,他也同步跟我們一起加倍練。甚至昨天這麼激烈的課程過後,同樣身為講師的我,知道這樣的課會有多累,但一早不到8點,就在fb看到福哥在他的黃金寫作時間,應該花不到51分鐘就完成的帶課心得…. 也許,隨著時間,我會忘記課堂上三位老師教的,須要透過翻閱筆記才能記起很多課程細節,但這件事,就像岳母刺「精忠報國」、憲福刺「我做給你看」般,經典啊。就像上過福哥的簡報課,做簡報要比過去花三倍時間、還會一直改一直改的魔咒,我覺得自己又被一個魔咒纏身了。 (同場加映) 課堂上,憲福同步示範,當投影設備出狀況時,夥伴如何相互補位,不著痕跡,讓課程順著走。為舞台負完全責任,我又再次看到學到了。 2.滴水穿石的修煉 沒有自慢,滴水穿石加上透過專業夥伴的協助,也能讓你創造影響力。何社長說的:「下定決心,今天開始吧!」   3.做個「好」人! 上課時,大家透過網路同步都接收到四歲女童被殺事件,身為母親,看到女童母親在鏡頭前強忍但不斷掉落的淚水,看到一個失去孩子的母親對環境的無力但重擊的吶喊……課堂安排知名專欄作家李柏鋒現身分享,這也是認識柏鋒很久後,第一次近身了解一位朋友。柏鋒提到,大多數文章只是,也只能自爽;改變社會非常緩慢,只有改變自己最快;另外,也許自己的影響力會讓自己有機會去改變些什麼,但後來會發現,其實大都時候,什麼都沒有改變 ……不過,我們還是會願意,繼續寫,期待環境會因為我們改變自己讓自己更「好」,而因此更好。 憲福說:做個好人。我想,從讓自己改變做個更「好」的人開始。   (上圖:每位同學都須要完成課前憲哥福哥指定的十篇寫作作業,才能走進這個教室。)   課程精彩花絮:手機隨手拍隨手剪   by Shary Lai(賴麗雪)  2016.3.29     10/100 Since 2005 讀人俱樂部 「自學」-從自己出發– www.rpeople.com.tw

「微」機解密07:個人品牌影音自媒體的第一步:放下偶像包伏,拍就對了~

話說農曆年前的某一天,沒有錯,就是一個半月前,我約了「超級影響力」夥伴貝克導演跟Mary,我說我們一直鼓勵大家拍些小短片來行銷自己,我們應該也來玩一下,所以,現場運用現成有的道具,沒有特別梳化打扮,說拍就拍就完成了「超級影響力」的第一支教學型節目短片! 過於隨性的第一支小節目短片,就在聊天中花五分鐘就完成了,不過,受限於我有偶像包伏(o.s覺得好像內容空洞 ,拍得撐不起祕書長的身份地位啦!)加上貝克導演嫌棄我當天一頭亂髮….在諸多理由下,原本想讓它永不見天日的,不過,最近在研究影音自媒體企劃製作時,突然間有了大部份人的「第一次」應該都是這樣隨性又衝動的結果,所以我應該更勇敢地獻出我的第一次,然後鼓勵更多人跟我一樣害羞站在攝影機前的朋友一起來fun心玩拍片才對。所以…它,上線了。 首集就隨便自問自答(os.超影的同學應該知道這是什麼意思吧!),到底微電影要拍多長!當很多人聊起微電影?「比電影短的電影」是最常聽到人們對微電影的描述之一,那麼到底是要拍幾分鐘呢? # 看到一個半月前自己的樣子,非常不滿意,但還是決定當成娛樂片獻給大家。這就是個人品牌邁進影音自媒體的第一步,每個人都要面對的第一個挑戰:你能否面對真實的自己,包含鏡頭前看起來「素」樣「呆」樣..但看了會讓你笑出來的可愛樣! #對我來說,算是困難的第一步,不在技術面,而在心理面,但我想除非我自己走過影音自媒體的過程,我才能真心體會與了解很多人要邁出這一步的挑戰。陸續會分享所有個人品牌影音自媒體的實做密技給大家~ 好吧,這一題算是不是重點但又是我常被大家考的考古題,因為只要一拍片首當期衝就會遇見這個問題,對我來說,到底要拍多長多短並不是問題,有沒有人要看才是關鍵要解答的問題。所以應該是幾分鐘的微電影會是比較多人要看的呢! 不過,今天要討論的不是微電影的長短問題,還是回到當你想開始展開你的影音自媒體(或是Youtubber影音客)之路時,你會面對什麼問題,以及應該如何解題呢! 一、用什麼拍:什麼都可以 這題答案應該很簡單,認識我的人都知道「用手機拍啊」!不過,最近我買了數位單眼,所以我的答案是你手邊有什麼工具,你在什麼地方,然後運用你最方便以及你最想要用的方式拍就對了。所以用什麼拍都可以,我想未來手機跟數位單眼我都會運用,端看當下的狀況而定。 不過,隨著認真開始想做影音自媒體這件事,「想拍好」的念頭一直盤繞,所以,我陸續又買了LED燈、指向型麥克風收音、桌上小腳架…..等,然後在整裝戰備時,也才發現,對大部份剛入門的影音素人來說,要完成最入門的戰備並不如想像中簡單,因為並沒有一次購足的購貨處,所以下一集,我就會來介紹我認為要先買什麼來助你拍片更便利。然後,當然附送那裡買,有些也會幫Shary之友或微電影聚樂部的朋友談個好價格! 二、拍什麼:想到就拍 在「超級影響力」手機拍攝練習時,我們就看到很多學員瞬間當機,因為不知道到底自己可以從先拍什麼題目開始?這就好像你每天都有吃飯,我突然請你做道菜請我吃,有人馬上上菜,有人就是想破頭,最終只能來個荷包蛋! 我鼓勵自己也鼓勵大家,就很簡單的從挑戰完成一分鐘的小短片開始,所以想到什麼就拍什麼,愈玩愈上手,就能愈拍愈好囉。 當然你也可以見習別人的企劃,例如台灣影音客天王蔡阿嘎、電影影視劇劇透達人谷阿莫、台灣美妝影音客天后沛莉,都是可以研究參考的。當然,我的老師憲哥的憲場觀點就是知識念金量很高的自媒體內容,如何找出自己的特色與特質,這也是個人品牌在建構影音自媒體時,透過大量產出也會建構出來的。 三、如何拍:從最簡單的開始 想到就拍,那要如何拍呢?其實手機拍片還是有小技巧的。最簡單的三拍,上課或演講時,我也是這樣分享的: 首先,手機「橫」著拿。因為平常我們看電視、看電影,或滑手機,看到的影片都是橫的,所以就照大家習慣的觀看模式來製作影片會較好。雖然大家因為習慣手機拿直的,不免覺得拍直的不是較好嗎,另外,也有媒體說,直式的影音廣告的觀看率較橫式的為高,不過,影音自媒體的節目短片主要仍是要以上傳到Youtube與facebook的為主,所以還是拍橫的吧。 其次,手機「定」著拍。手機因為輕巧所以具備隨手攜帶優勢,但同時也因為輕巧,所以小晃動都能讓畫面有大的不穩定感,若非特殊鏡頭語言,穩定的鏡頭畫面還是王道。這時,請大家試想,你的身體就是手機腳架,在雙手不動的情況下,用平行方式用腰部左右轉或上下移動,甚至用三七步來進行前後運鏡,都是可以隨時練習的手機移動的拍攝方式。 再來,手機畫面設計:大部份的手機在攝影時,都能顯現九宮格的井字線,新手入門就先運用井字級,來讓畫面水平對齊,主體擺在視覺甜蜜點,有意識地試著所有畫面的擺放方式,慢慢的,你的畫面構圖就會愈檢愈好。 結論:創建個人品牌影音自媒體的第一步,放下偶像拍伏,拍就對了。 在練習中精進,在拍攝時察覺,就有機會愈拍愈好囉。 (文by Shary 2016.3.25)   延伸閱讀: 「微」機解密01:一拍就贏,獲得微電影評審按讚的四大關鍵密碼 「微」機解密02:沒靈感,新手導演如何找出「深夜加油站遇見蘇格拉底」的方法 「微」機解密03:老闆必知,「微電影行銷」外包前要先懂的五個關鍵問題(上集) 「微」機解密04:老闆必知,「微電影行銷」外包前要先懂的五個關鍵問題(下集) 「微」機解密05:誤入叢林的小白兔,兩岸微電影交流爆笑奇遇記 「微」機解密06:巔覆式學習,「手機拍片」學微電影卡好用!   關於「微」機解密: Shary分享擔任中華民國微電影協會祕書長工作過程中, 關於產業發展與微電影趨勢、微電影企劃製作行銷、教學以及實務上的許多工作與觀察。 微電影:顧問諮詢/演講授課/評審邀約/拍片團隊媒合,請來信shary@micromovie.org.tw   Since 2005 讀人俱樂部 「自學」-學習從自己出發– www.rpeople.com.tw

「微」機解密05:誤入叢林的小白兔,兩岸微電影交流爆笑奇遇記

(上圖:2013,11.18我懷著忐忑不安的心展開第一次大陸微電影奇幻旅程) 我一直認為自己是個運氣很好、備受照顧的人,包括人生地不熟的大陸,硬就是在很多莫名奇妙的機緣下,展開誤入叢林的小白兔戲碼,但總能在劇戲性十足的過程裡,展開柳暗花明又一村的美好結局。要說我對這兩年多與大陸互動心得,我覺得兩岸「大不同」的前題下,都在思考微電影的可能性;互動過程裡,不要大驚小怪、微笑以對就行了。 2013年10月時,我接到一封簡體字的來信,邀請我去參加11月的第一届金海峽國國際微電影節,老實說,我相當得禮的婉轉回信,總結是「不去!」沒有什麼,就是收到一個大陸陌生人來信,不認識再加上大陸元素,閃進腦袋瓜的只有二字「騙子!」(os.沒有錯,我就是平凡老百姓。)相信這也是所有導演不敢冒然單獨前進大陸的主因。因為,真的太…..翻開兩岸交流字典,找不到「相信」二字。(os.信任基礎薄弱,確實是兩岸交流互動第一個必須要先克服的心理問題。) 半個月後,接到一通電話,寫信的人跟我說他是台商回台北了,來拜會我。當然來者是客,沒什麼理由不見面的(os.這個原則大都時候我都保留著。)。溝通的過程,那位大哥只是不斷跟我溝通一個觀念,就先不要想做什麼,就先去看看,你不去怎麼知道那是什麼,機票住宿接待都幫你安排好,你就帶你的助理一起去看看…… 不過,促使我答應去的原因,其實是一部微電影。在那一本厚厚的微電影文創園區開發計劃書夾著微電影節的企劃書裡,我看到主辦單位之一是皇品微電影公司,他們出品的微電影<希望樹>,早被我拿來與老師互動的教材微電影之一;當下,我提出一個條件,可以去,但要幫我安排我拜訪這部微電影的導演或製作公司,因為我實在很想有機會了解大陸微電影的製作現況。當場對方豪爽答應,幫你安排拜訪皇品微電影的黃總裁,於是乎,我就在一週後就帶著夥伴展開我第一次大陸奇幻旅程。 出發前一天,那位大哥從大陸打電話來說,「Shary,方便幫你安排當頒獎嘉賓嗎?」人都要去了,然後我跟助理的機票食宿…..當然很客氣地說「好啊,沒什麼問題。」 老實說,直到出發前,我都還沒有搞清楚這節是大是小是圓是扁,因為可解讀的訊息真的太少了。 話說,當晚基於禮儀盛裝出席,省卻了紅地毯,早早就坐在第二排印著「台灣微電影協會」的椅子上。進場前,大哥又說話了,他說,「Shary,待會會安排一個女星,你跟他第一組頒獎。」這會兒,我可開始緊張了,我想到金馬獎頒獎典禮,頒獎嘉賓不是都要聊個天之類的,我又不認識對方,所以,我一直在等有人叫我去後台對台詞 …..結果,這事沒有發生。 我以為沒我事了,正覺得可惜。典禮一開始,男主持人吳大衛,哇,這節有正式,因為法國戛納電影節的主席也來了,所以要有雙語主持人,當主持人喊頒獎嘉賓,沒有錯,鏡頭馬上被鎖住,還好平常笑容有練過,我就一路笑著走到台前,跟那位女生一會合,沒有錯,七爺八爺組合,當下有些慘烈,論高度我沒有,論性感又穿太多..原本站在女星那側的吳大衛,也迫於身高換個位置就站在我身旁來了。重點來了,沒有錯,被旁邊的巨人嚇到後,接下來是沒有對過台詞的即席訪問……sorry.一下台,我就已經忘了主持人問什麼、我說什麼了,事後,我只問大哥,有損你面子嗎 ! 大哥說,很好很好! (上圖:黑白配的組合頒獎,我還算鎮靜。)   最有趣的第二件事是,這個頒獎典禮辦在晚間戶外,由於有明星加持,所以現場大概有7、800人,中途時真的太冷了,所以只見主辦單位開始發起花布被單 ……..怕冷的就被單上身,怕冷但更怕醜的,例如我,就忍住不拿。當然最誇張的是,拖很久的頒獎典禮一結束,我們站起身一回頭,原本7、800人呢?一眼望去全是空空的座位……一個晚上就讓我們見識到驚喜驚奇與驚嚇! (上圖:得獎者是优酷出品的微電影,品牌經理代領。) 晚上所有的貴賓都被集中在當地的六星級飯店,統一吃夜宵,等待時剛好看到我頒獎的領獎者,一聊才知他是优酷的品牌經理。他跟我說,他覺得台灣的微電影很棒,因為优酷每年都有大師微電影,當時己有蔡明亮導演還有吳念真導演陸續都有為优酷拍攝過。當下,我回問了,那你覺得那一部最好你最喜歡。有時問題就是最好的情報來源,結果,他回答不出來。這說明一則以喜,喜的是台灣好;憂的則是,如果沒有那麼好呢? 當晚夜宵我才搞清楚,這個微電影節也算是大陸一線的影節,各視頻平台幾乎都到了。我接著又問优酷經理一個笨問題。「請問,你常參加大陸很多微電影節,這個節的舉辦方式跟其它比起來,你覺得如何…」他沒有回答,只給我「哼哼」兩聲,我有點懂了。                    (上圖:<希望樹>這部微電影帶我走進大陸微電影世界.) (上圖:見到<希望樹>微電影故事主人翁劉寅,沒影片中那麼黑,客氣且害羞的小男生是第一次對他的印象) 那晚想見到的人在夜宵時間裡,都一口氣都見到了,然後,也遇見了後來香港的合作夥伴,後來也因此透過他而與央視微電影頻道認識,而有後續發展。同行的台灣朋友,後來也有將近一年多時間成為我在運作微電影協會時很棒的工作夥伴,光一天就創造了很多後績的美好機緣。 隔天二話不說,就是此行最重要的行程,訪談皇品微電影公司。過程中,才知道,原來他們是大陸三大微電影公司之一 ,20年廣告人背景的黃燦明總裁,善長品牌訂製與公關操作,跨領域反而讓他闖出一片天,獨到的微電影產業鍊一條鞭的企圖心也讓我佩服。在很多層面,我認為他是比較從微電影出發整合出一個商業模式出來了。 (上圖:皇品微電影公司總裁黃燦明是我此行主要目標,他的經驗與想法對我衝擊很多。)   第一次兩岸交流,有趣事一籮筐,包括去看仍是一片雜草的微電影文創園區基地、去銀行辦了銀聯卡…….自己心中的首要重點是一定要讓邀約者覺得沒有邀請錯人,不論上場的戰役是什麼,不失分幾乎就是我的底限。也由於都會一直處理備戰狀況,進出大陸幾乎都要夥伴同行,幫我注意行程細節等,讓我全力面對所有狀況。另外,兩岸大不同,「台灣都怎麼做」在這兒絕大部份都不是這樣做,一開始,就微笑以對這些大不同,也讓我對很多事就見怪不怪了。 總結,雖然第一次大陸行嚴格說有點像是被台商半推半就出發的,但勇敢前進卻讓我收獲滿滿,這個奇特經驗也促使我後續的大陸行都以不抱任何期待,隨緣態度前進,結果也總是次次給我驚喜。 (文by Shary 2016.3.15)   延伸閱讀: 「微」機解密01:一拍就贏,獲得微電影評審按讚的四大關鍵密碼 「微」機解密02:沒靈感,新手導演如何找出「深夜加油站遇見蘇格拉底」的方法 「微」機解密03:老闆必知,「微電影行銷」外包前要先懂的五個關鍵問題(上集) 「微」機解密04:老闆必知,「微電影行銷」外包前要先懂的五個關鍵問題(下集)  關於「微」機解密: Shary分享擔任中華民國微電影協會祕書長工作過程中, 關於產業發展與微電影趨勢、微電影企劃製作行銷、教學以及實務上的許多工作與觀察。 演講授課/評審邀約、拍片團隊媒合,請來信shary@micromovie.org.tw ..繼續看下去

「微」心之論01:「老師,可不可以跟您畫的不一樣! 」這時代的風景與憂喜

前陣子,我在fb上分享了我家小六妹妹的美勞作業,得到很多好朋友的回應與討論,全文如下: 正常 vs.不一樣 妹妹說,美勞課不是要我們發揮創意嗎?為什麼老師要我們跟著他模仿他畫呢⋯因為太無聊,所以妹妹畫的⋯⋯顯現不耐煩! 很熱衷創作的妹妹,好像一直都沒有得到老師們的肯定,她說「一模一樣」真的很無聊,所以她還是畫她愛畫想畫、可以畫很爽的畫~ 沒想到繼作文課後,美勞課在老師手上的命運也是走低分路線! 她竟然曾跟一位代課老師嗆「藝術是抽象的,我心中的雲就是藍色不是白色⋯為什麼不試著看我們眼中的顏色⋯」 我覺得,妹妹好棒哦!她會想塗她想要的顏色,她也會因爲喜歡直接用手畫⋯⋯即使一直以來,每個老師都希望她用「正常」方式畫,但她說「我就是想跟別人畫的不一樣,都一樣不就很無聊!」   這讓我想起,有次接受某大學的畢展微電影影片業師評審邀約,同學們很認真的介紹他們的微電影以及創作概念,一部我認為非常有意思的創意短片,甚至是那次十多支影片裡,我認為唯一有貼近商業市場可能性,兼具教學以及娛樂性的影片製作,持續創作應有機會成為主題性熱片影音客,說故事的方式也很適合幫中小企業做商品行銷。未料,現場,學校老師先發言時,首先覺得片中學生表演模式不太合宜…..而那正好是我覺得影片之所以好看的主因! 接著,我與另外一位業師導演,不約而同口逕一致地覺得這片真是有梗真是棒,試圖,用業界觀點給予這個團隊一些小小鼓勵與支持….. 於是乎,這個畢展的講評觀點,很正常的分成天平的兩端,學校老師喜歡的,業師偏不買單,業師露出笑容的,老師不愛!產學的差異很直接地在這個小小的畢展會上真實演出,如果我是學生,該是憂喜參半吧! 我試著從學校老師觀點看待此事,沒有錯,這組學生的作品太危險了,用著老師們不太熟悉的語言、不太適應的形式、過於誇張的演出…..這一切都脫離風平浪靜的正軌了。如果這影片代表學校,那真的太不正統,以及偏離良好形象了!從業界角度,它很網路語言,針對年輕目標對象這樣有梗有趣的溝通超吸晴,另外,衍生的社群力也可被預期,是個很好的行銷影片內容設計,完全的青春世代。因為角度不同,我們對「不一樣」也給了不同的拉力與推力。 2013年,吳念真導演在优酷大師微電影介紹他的微電影作品<新年頭,老日子>說,每個時代都有自己的風景與憂喜,而這個時代已經是愛拍微電影的年經一代! 「微電影是這個時代的風景與憂喜」這個說法我喜愛極了,有種詩意,又有給年輕人寬廣空間的自由! 持續在學校為自己的「不一樣」奮戰的妹妹,仍舊花很多時間埋首在她想畫的畫裡,即使現在是星期六深夜過了12點,她仍在畫著從農曆年前就一直狂畫的各式《小松君》(日本搞笑漫畫)! 我問她,要不要先去睡,還是畫告一段落再去睡;她答:「畫告一段落再去睡! 」即使我不太懂,她為什麼近期這麼著迷於這個主題,不過,有什麼比讓一個小朋友願意全心投入在一件事情上重要呢! 也許我們無法給年輕人機會,那麼我們至少可以給予更寬廣自由的環境吧! (by Shary 2016.3.13) 關於「微」心之論: Shary分享擔任中華民國微電影協會祕書長工作過程中, 關於產業發展與微電影趨勢、微電影企劃製作行銷、教學以及實務上的許多工作與觀察。 演講授課/評審邀約、專案顧問諮商,請來信shary@micromovie.org.tw   Since 2005 讀人俱樂部 「自學」-學習從自己出發– www.rpeople.com.tw

「微」機解密02:沒靈感,新手導演如何找出「深夜加油站遇見蘇格拉底」的方法

兩年前,好朋友蕭嘉慶老師問我:「Shary,你不會想當導演拍片嗎!」沒有遲疑,我馬上回答:「沒有,因為導演很多,祕書長只有一個!」。不過,我倒是很認真思考,為什麼嘉慶君會問我這個離我很遙遠的問題呢?也許是因為我是個「有很多故事的人」。 「不知道要寫什麼故事!」這幾乎是很多第一次寫微電影故事文字腳本首當其衝會碰到的撞牆考古第一題,沒有寫過文字腳本的我本當沒啥資格來分享什麼經驗,不過,因為我有很多生活體驗故事,經營讀人俱樂部十年也收集了很多「人」的故事,擔任微電影評審看過的故事已破二千支吧,加上接觸很多導演,觀察他們的創作軌跡……關於如何找出故事,我認為最快的方式就是讓自己「泡在故事裡」。 改編自半自傳小說的電影<深夜加油站遇見蘇格拉底>,片中教練蘇格拉底在片中不止一次要男主角米爾曼仔細地看,去體驗當下正在發生的事。這就是讓自己練習覺察當下,其實每個人都是「泡在故事裡」生活著,只是那個感受故事的情感細胞沒有打開。 故事就在你身邊 2010年冬天製作團隊-見素影像為了一個藝術家的記錄片的田野調查來訪談我,聊完正題時,我特別分享我過去兩年接觸雲林信義育幼院每年暑假院長帶著院童去環島旅行的故事,曾有9天單車環島經歷的我,對於環島除了真實體驗電影<練習曲>所想要表達的「有些事現在不做,將來也不會做」的馬上行動心情外,環島過程最大的體悟反而是,「有些事只有你做過,你的心才會不一樣!」 對於一群育幼院小朋友每年暑假騎單車環島,除了募款,更是讓小朋友得到生活下去的「自信」一事,有種莫名的激動,也覺得這是一個台灣土地上很動人的故事! 記得當時,我述說,一群身穿黃色T恤的育幼院小朋友騎著單車爬起壽卡、穿越花東,那在豔陽下揮汗的畫面,如果被拍下來該多激勵人心….. 於是一部記錄短片<單車天使>計劃的種籽就被種下去了;歷經拍攝、網路募資,最後還發展到即將在2016變成電影院線片,這都是<單車天使>導演周抱撲始料未及之事,當然,跟很多人說過這個故事的我,也是後來才知,這部片的第一筆贊助捐款竟然是來自讀人俱樂部的讀友。 影片位址 https://www.youtube.com/watch?v=-3UsjU-vQc4 故事就在生活裡 2013年我收到一封來自彰師大同學的信「祕書長,我們想拍微電影,可不可以幫忙我們!」一開始協會的夥伴在協助他們發展故事時,對於毫無經驗的學生,覺得在這麼緊繃的時間壓力下,最快方式就是出手幫他們寫,當故事腳本出來時,他們禮貌性讓我看一下時,我瞄了一下,只簡單說,這故事跟這群彰師大的同學有什麼關係,如果放在台大、師大是否也可以……難道這群即將畢業的大四生,在學校沒有什麼值得一說再說值得回憶的故事。「一定有」,請同學找出來。 於是,一個從沒有比賽得獎、即將被解散的排球社的社團真實故事就被勾出來了,彰師大首部微電影<青春賞味期>就這樣在很多熱情的業界朋友的大力協助下被拍出來了。一群從沒有拍過片經驗,而且就要畢業的同學,在畢業前夕努力爭取到業界的支持,同時動員學校資源,從零開始,送給自己與學弟妹的最棒禮物就是拍出了一部微電影大!首映會,一位同學激動分享,在這個過程裡,努力克服很多困難,讓他真正覺得他在這四年真的學到很多…… 我問過大力揪團一大群人幫助這群同學的朋友小范哥,為什麼動員這麼多人脈、資源與時間協助同學們,他只淡淡的說,同學真的很乖很認真很令人感動……..這不也是一個很棒的故事嗎! (上圖:彰師大103級<青春賞味期>主要演員們盛裝參加畢業舞會) <青春賞味期>預告片 https://www.youtube.com/watch?v=w9PqsipJQbY 勇敢走進故事裡 微電影協會在2013年有緣邀請到業界極具影響力的記實攝影師蕭嘉慶老師合作開課,當時以記錄短片為課程分組練習,我送給學員一個朋友「鐵釘哥」的故事,學員作品很順利完成,然後也拿到當年金善獎佳作,還入圍馬來西亞的國際公益短片。不過值得分享的反而是因為這次學員的拍片作業後,跟著蕭嘉慶老師一起跟著鐵釘哥一起去台北的三座橋體驗撿鐵釘這件事。 <鐵釘哥> 影片連結 https://youtu.be/-VLE4Py3sV4     (上圖從左至右:鐵釘哥、嘉慶君、鴻佑教練,2014.1.9寒夜小聚) 身為一個創作者,你能否親身去體驗走進故事主人翁的故事,這是我從蕭嘉慶老師身上學到一個很重要的功課,他讓我學會原來「走進去」每個人還有很多不一樣的風景,只要用心去看,情感細胞完全打開才能真正地感受到人與人之間的情感流動,才有辦法挖出打動人心的故事。另外,也因為蕭嘉慶老師的介紹,讓我認識了王鴻佑教練,見識到創造故事的關鍵瞬間,進而展開了長達兩年至今的「創造力實踐會」的緣份。這又是另一個超級有意思的故事! [如何找出故事靈感]泡在故事三方式: 1.故事就在你身邊:注意身旁朋友的故事 2.故事就在生活裡:從自己身上挖出真實故事. 3.勇敢走進故事裡:做自己的導演、創造新的故事 (文by Shary 2016.3.12) 延伸閱讀:「微」機解密01:一拍就贏,獲得微電影評審按讚的四大關鍵密碼   關於「微」機解密:Shary分享擔任中華民國微電影協會祕書長工作過程中, 關於產業發展與微電影趨勢、微電影企劃製作行銷、教學以及實務上的許多工作與觀察。 文章同步轉載至中華民國微電影協會官網、微電影聚樂部。 演講授課/評審邀約、拍片團隊媒合,請來信shary@micromovie.org.tw  Since 2005 讀人俱樂部 「自」在「學」-學習從自己出發– www.rpeople.com.tw

「微」機解密01:一拍就贏,獲得微電影評審按讚的四大關鍵密碼

參賽就是為了想贏,除了贏得賽事也要贏得自己的進步!如果想贏,了解競賽規則以及評審想法是想一戰就「贏」的團隊須要花時間研究理解的課題。 南征北討演講授課時,我非常鼓勵大學生或剛開始投入影音製作的朋友,可以透過參加各式各樣微電影/影片比賽,鍛鍊微電影影音企劃製作能力,同時增加自己貼近市場環境的能力,甚至透過比賽獲得接案機會,所以攸關競賽結果的評審到底在「想」什麼、「看」什麼,成為許多參賽者好奇的問題。 根據中華民國微電影協會與獎金獵人的統計,直至2014年,在台灣舉辦的影片類比賽達到389個,且持續增加中,意即從政府、企業、NGO到學校,影片比賽(影音力)就像我們小時候的畫畫比賽一樣,成為新媒體時代的創作與表達能力重要媒介。只要你願意。在同一個時間都有超過30個各式各樣主題的影片比賽正在募集參賽者,花點時間研究一下,你都可以選擇你比較有想法或有興趣的主題參賽。 在參賽者裡,大學生(含研究所)佔比近70%,如果以每個比賽平均50件參賽作品、每個作品組成團隊10人計,2015年總計有近兩萬件作品參賽、參與人次達到20萬人次,在過去兩年的參與評審過程中,我們也看到很多學生透過參賽磨練經驗、募集團隊,更進一步就是獲取獎金取得下一次的拍片經費。到底參與比賽的評審都在想什麼,成為許多參賽者想知道,但卻不得而知的祕密。 「評審是用什麼標準在看片!」這是個很有趣的問題,也是很多人常問我的事!參賽者其實在各式各樣的比賽評分辦法裡就可以略之一二,當然比賽辦法是另一個要研究的事,會另外在「微」機解密中再另外專文與大家分享。我們先拋掉比賽辦法的評分,我從個人過去兩年累計超過50場大大小小微電影(影片)評審經驗中,從個人到在評審會議中觀察不同評審的評論與主張,與大家分享評審們沒有機會跟大家說的祕密。 到底評審都是誰? 微電影評審根據背景,大致分成三大類組成,一是「專業派」業界經驗背景的評審,例如導演、編劇、攝影師、剪輯、行銷、影評等;第二是「學院派」有相關影視領域學術背景的老師,但大都也具備實驗經驗;第三則是「市場派」主辦/承辦單位代表,評審團隊組成直接就會影響評選排序結果,因為三個領域的評審背景的差異,觀點大不同,有情懷的導演還是須要遇到有情懷的知音,這部份,有時真的只能靠"運氣",因為作品要獲得評審出手悍衛,在評審會議中說服其它評審跑票並不是件容易的事。 在過去參與評審會議的經驗裡,最令我印象深刻的就是去年中華電信MOD微電影創作比賽的初審會議,遇見業界膩稱為「大師」的(下圖左一)知名影評人李幼鸚鵡鵪鶉(os.你沒看錯,大師的名字有六個字^^),親眼看見大師為每一件參賽作品用粉紅色筆手寫了密密麻麻的一疊評語與看法筆記,在評選過程中,滿滿是對參賽者作品的疼惜。在這場長達八小時的評審會議中,最大的感觸是,擔任一位評審,能回應給用心參賽者的,就是仔細地看過每一件作品,然後看出這個團隊的用心與價值,給予該有的肯定,。 (上圖:2015年中華電信MOD長達八小時的初審會議後,開心的與大師、瞿友寧導演、候季然導演、影評人張士達合影。) 所以,假如你在一個比賽中沒有得到好成績,我都會建議參賽者可以去看一下參賽得獎作品,試著找出得獎作品勝出理由,因為這樣才有助於透過相互觀摩增強戰力。另外,有機會,也可以試試再參加其它比賽,只要作品夠好,換個地方競賽常常會有很不一樣的結果。經常投件參賽的影音團隊大都很了解這種情況。當然,我也曾聽過參賽者去研究完得獎作品後,自己承認誤判局勢,不曉得這個比賽會競爭如此激烈,遇到可敬的對手。所以競爭激烈與否,除了大型與知名的比賽肯定競爭外,其它就完全要看"運氣"。 到底微電影評審都在「看」什麼?   有經驗的微電影的評審根據背景差異,大都會在1.主題創意、2.故事有梗、3.演員表演、4.技術展現等四大關鍵項目進行比重不一的評選。 例如有攝影技術背景的評審,會更著重在鏡頭語言與攝影技術上;而導演則很重視影片想要傳達的內涵、故事、創意以及整體風格與技術的流暢度。匯整我自己與評審過程中的觀察,更細部的剖析如下: 一、主題創意: 所有的比賽都會有競賽主題,所以參賽者務必要有「解題」與重新「破題」的能力。無法「解題」就會拍錯內容,造成雞同鴨講投錯比賽的情況,相信我,即使你拍的再好,與主題不符,還是只有「出局」命運;尤其是行銷類型主題的微電影比賽,從公部門到金融、消費商品,沒有「行銷置入」思維,在解題時就會卡關。值得一題的是,參與行銷類微電影比賽,其實也是許多團隊靠近商業接案的市場前哨站。 順利解題、掌握比賽主題後,進一步要PK的就是呈現主題的用影像說故事的創意。影片有很多類型,從劇情片、創意短片、KUSO短戲、記錄記實、動畫、複合媒材創作、專題報導等,建議參賽團隊以自己善長的類型與風格來發展接續的故事。運用「類型化」創作強化創意練功比較容易取得初步的勝利。 二、故事有梗: 能挺進得獎入圍名單者大都有一定水平的技術能力,這時候能否說出個預期之中預料之外「有梗」的故事,或是在簡單的故事裡創造出有趣的說故事方式,令評審印象深刻。要提醒的是,所謂「評審」大都是看片量很大的人,所以如果是普通級的故事,但能夠四平八穩的完整呈述完畢,挺進「佳作」並不難,可是要搶進前三強,完全要看競爭激不激烈了。 為什麼故事完整陳述就能挺進佳作? 因為在參賽的作品中,由於時間與經費的限制,很多作品都會出現虎頭蛇尾狀況,擁有一個好的破題開場,但開高走低。有的則是,故事線一開始就沒有設計好,結尾草草收場,無法在最後高潮收場。如果我曾經分享過的三幕戲:「從生活裡練習三幕劇:起點–過程–終點的簡單故事結構」,導演帶著我們展開一個旅行,但終點地點說不清楚,以致所有人看不到導演想要給大家看到最漂亮的風景。 所以在這個部份,建議務必先求有再求好最後求精。故事設計時,有經驗的團隊就會先創梗再舖故事細節。看片經驗豐富的評審非常容易被「有梗」吸引,因為「梗」難求! 三、演員自然: 80%以上的影音團隊基本上演員大都是採用素人,或稍有表演經驗的演員,但演員又是演譯整個故事的人,所以如何克服素人不素的自然演出,是最基本的。建議在選角時直接就找身旁個性形象相近的人直接演出「他自己」。記得2013年第九屆金甘蔗影展,在這個限地拍攝的影展裡,很多拍攝團隊在限制時間內在南台灣林邊就發掘出許多素人阿公演員,當屆的最佳男主角就是第一次演戲的阿公。 如果在你的影片裡有突顯的演員,例如顏值高、角色設計突顯、演員有搶眼的情節,都是奪得評審深刻記憶的方法。在過去的看片經驗中,我就看過一些學生影片演員逐漸也在大螢幕中露臉出現,雖然戲份少,但對很多想往演員之路前進的人來說,參與學生或青年導演比賽影展拍片,也是一種創造作品的方法。所以導演或製片應該設法找出這一群未來新秀,建立自己的演員班底。 例如,圓桌創意團隊就自辦鏡頭表演課程以及「為人影展」,自己的演員自己練,同時透過自辦影展,完成組建合作導演團隊並進行最後呈現。在近兩年的影展中,這個社群的成員就闖出很好的成績,同時也順利進入商業拍片市場。 四、技術展現: 從攝影到收音到後製剪輯、配樂,四個項目是最基本考量技術指標。新團隊最容易在演員的「收音」與配音上發生致命問題,只要收音配音有問題,整支影片就出局了,因為是最基本的技術能力。接下來就是整體的流暢度與節奏度,例如攝影鏡頭的穩定度與基本構圖,很多時候,在技術展現重任就會落在後製剪輯,常常會閃過腦袋裡的是「如何那樣剪會不會比較好!」「那一段剪掉比較好」「再重剪會比較好」….這些因為剪輯就會改變影片節奏與說故事方式的技術,一眼就能看出參賽團隊的功力。 記得有一次評審作業,看片時發現剛好有我認識的學員參賽,私下我問了其中一位在電視台工作的評審對作品的看法,因為那位評審是直接把每一支影片放進剪輯軟體,逐格研究每一支影片的畫面剪輯。由於作品有得獎,那位前輩評審直接說「片子看太少」。「片子看太少」意即功課做太少確實是普遍年輕團隊的問題,因為看的少所以比較也少,所以對自己的片子的要求就無法提高。 2015年我與發起百大影展的洪馬克導演在聊天討論時,都認為每一個導演與影音工作者,有機會都應該走出台灣出去參加一次國際影展,因為走進更大海洋,才能體見自己的渺小而加倍練功。 在技術部份音樂也是最容易出問題的部份,主要是音樂版權使用問題。在2015年在智慧財產局的幫助下,音樂產業也為我們召開兩次重要討論會議,最後智慧財產局為新媒體的微電影年輕創作者製作了音樂版權授權的圖解版,很複雜但很重要,因為創作過程中如果有音樂的使用但沒有當下解決,最後在參賽入圍得獎後再進行,有時會因為對方索取你無法負擔的授權費用或找不到授權者而最後自動放棄賽局。建議在這個部份一定要佈局好如何進行。 同樣的,看片看很多的評審,在音樂部份也會很警覺,當下都會有判斷,雖當場不扣分但一定會提醒主辦單位再次跟參賽團隊確認是否真正取得音樂版權。微電影協會在之前也整理了「25個合法音樂下載,讓你製片不再煩腦」平台的情報,大家也可以多加運用。 所謂知己知彼百發百中,掌握評審評分的方向後,接下來如何快速奪得評審的眼球小技巧,「微」機解密下回再續! (圖文by Shary 2016.2.23 ) 「微」機解密:Shary分享擔任中華民國微電影協會祕書長工作過程中, 關於產業發展與微電影趨勢、微電影企劃製作行銷、以及實務上的許多工作與觀察。 文章同步轉載至中華民國微電影協會官網、微電影聚樂部。 演講授課/評審邀約、拍片團隊媒合,請來信shary@micromovie.org.tw Since 2005 讀人俱樂部 「自」在「學」-學習從自己出發– www.rpeople.com.tw