生活有感

每天都要問自己「你好嗎?」《零極限的美好生活》三個日常練習題

你好嗎?晚間朋友說起他跟一位朋友的對話「我只關心你好不好?」對方竟然無法回應⋯⋯ 你好嗎? 我想了一下這個問題,常見答案有五種: 1.真的很好 2.假的很好 3.不好不壞 4.還好啦!(算閃式回答) 5.ㄧ點也不好 我記得以前南投老爸每次見我都會問「你現在工作好不好?」每次問我,我都不知道怎麼回答這個問題?因為我總卡在「好」的定義是什麼呀?到底怎樣才算是好呢?其實這不過是長輩的關心口頭禪,因為他也不知道要問什麼?甚至他也不清楚自己真正想聽到的是什麼! 只是,回答「好」我有點心虛,回答「不好」其實我過的還不錯呀,感覺自己又說錯了! 無法真的馬上開心誠實地對自己說出「我很好」的原因是什麼?我想可能是因為自己真的好「認真」的在思考這個我認為算是很重要的問題! 雙十國假前的工作日,特忙,有點疲累,但順利的完成行事曆上to do list的四件工作,原訂教材整理進度只到達1/3,看樣子要分階段進行!準備大改講義的想法看起來會在2019年展現!提醒自己在辦公室要多喝水、多站起來走動,都很順利做到!夥伴提醒,所以也很正常的吃飯。晚上的夥伴工作會議非常明快的討論完網站建置與課程作業⋯⋯ 我好嗎? 有些累,煉功、移動與換季,還有對孩子的擔心,都讓身體最近負擔重些,好處是隨時可以一躺就睡!還好雙十假期,為了可以閉關一天而開心輕鬆起來。嚴格來說,我還好ㄟ 心情很是平靜! 就這樣把關於「你好嗎?」當成自問題問了一遍,所有的事都想了一輪後,得到的答案讓自己輕鬆又愉快,所以真的一睡就到隔日天亮了。 我是修蘭博 士《零極限》清理咒語「對不起、請原諒我、謝謝你、我愛你」的愛用者,突然覺得「你好嗎?」也像是一個檢核自己的list,回答不好的地方或是無法馬上回答好的地方就來清理打掃 一下,覺得蠻簡單又有趣的。 修蘭博士的零極限系列書挺多的,我閱讀過《零極限》《零極限富在工作》和《零極限的美好生活》,其中《零極限富在工作》還前後做過兩場小型讀書會有做過一陣子小小的練習,至於是什麼,內化後有留下來的可能就已經在執行了,並沒有多去記憶它。   這次分享《零極限的美好生活》世上清理最久的人KR女士的做法。 零極限的清理其實就是夏威夷的「荷歐波諾波諾」解決問題的方法,簡單的說就是不仰賴任何人,可以一個人完成的處理法。(細節大家可以網路搜尋一下) 再歸納一下,核心其實就是「認識真正的自己。」透過清理的過程,有點像剝洋蔥的過程,又有點像是「鬆」脫,自己會靈感乍現,卡住的問題就會瞬間解除,最後得到一個自己很棒、美好的結果。 作者KR女士在《零極限的美好生活》書中分享了她在人際關係、金錢、工作、身處環境(自然、土地與房子)、身體、內在小孩還有養育子女等人生七大面向的清理經驗,看完之後,也許你會對《零極限》這個你從未有過體驗就無法理解的方法會有更進一步的了解,啟動你想試看看這事的能力。 老實說,《零極限》一書我沒有完全看完(有點厚),主要原因是有些文字說明我很難進入,不過因為一個機緣,2011年3月8日我曾經有幸見過作者修藍博士。記得在那次媒體茶聚中,每當有人問修藍博士問題時,他就拿起自備的兩個壓克力版道具,一個是透明的,一個是黑色的,然後馬上示範,問題就像黑色壓克力版,只要透過清除就可以拿掉,所以你就能透過透明的壓克力版看見真實,因為問題已被清除了…. 沒有錯,過程中,有點像一種撞牆的奇怪迴路,全程任何問題都是這樣的回應方式。甚至有人問修藍博士「請問一定要照著次序念咒語嗎?」(這題我也很關心,因為我常背不起來) 結果博士回答,不用啊,如果背不起,只要說「我愛你」世界最強大的咒語就行了。 是不是很可愛又很簡單! 不曉得我是不是被簡單化了,自從那次見過修蘭博士,還有愛的抱抱後,我就沒有再困在咒語甚至書中還有教了什麼藍色太陽水…等方法與儀式,就只有簡單的對想到的人事物來點清理清理清理,簡單的、全心的、祝福的、不抱期待的,然後好像還挺靈的啊~ 與大家分享Shary個人日常常用的三個練習方式: 1.想到就清理:把零極限的咒語當成靜心的小儀式,個人是想到就做想到就做,尤其是每次講課前,除了呼吸穩定情緒,有時候我也會對著空間、人以及我在過程中浮起的雜念以及浮燥進行清理。 2.不抱期待:期待像是一個框架會綁緊彼此的關係,期待也像是那一個修蘭博士手上拿的黑色壓克力,所以透過清理清理,增加靈感與創造力,努力提高自己對事的看法與做法,然後決定好去做後就「不抱期待但相信必然」,這點我很難跟朋友們解釋,就單純相信就好,因為很多事不是現在是在未來,所以只要打破對時間的限制,相信「必然」就會有一種奇妙的力量。 3.凡事皆有理:每個事情的發生都在告訴我們很多道理。花點時間去整理,「那些事教會我的事」自己就能整理出屬於自己的體驗以及零極限的咒語了。 不知從何時開始,我開始透過fb貼文、做圖,告訴自己「人生只要拍一拍就好」,這是從這幾年教新手拍片的過程中,看到與體驗到深刻心法。想學拍片,拍就對了;遇見挫折跌倒吃大便,拍一拍爬起來就好;朋友失意時,拍一拍就代表說不出口的加油聲….尤其在心情低落時,自己對自己喊著「人生只要拍一拍就好」就很像是沒什麼大不了的意思一樣, 淡定非常多。這是屬於我的零極限咒語,也許你也有屬於你自己的。 讀成一個有用的人,因為讀來用,以致於《零極限》變成影響我很大的一本書之一,因為夠簡單,但如同《躍遷》書中作者古典說的,所有成功與讓人幸福的心法都是逆人性的,如何去說服一個人只要這樣簡單的清理清理就可以讓自己過上美好的生活呢! 是不是很難呢! 簡單的好難呀~   讀人俱樂部粉絲團  https://www.facebook.com/dopeople/   11/5 一個人的英雄旅程第二季第五場讀書會<創新的用途理論> https://www.facebook.com/events/2244657259114796/ 讀人俱樂部  為自己設計一所學校。讀成一個有用的人~ www.rpeople.com.tw   

[菲行日誌-加映場]:無法閃避的未來,我的英文奇幻之旅

去菲律賓遊學密集學英語還可以上台分享還能接受媒體採訪(上圖網路裁圖,聯合報/udn聯合影音),如同我家妹妹跟我說的「媽媽,你好狂!」   10/15下午,妹妹聽了我的10分鐘分享說:「媽媽你好狂!」這是第一次讓孩子看見我在台上的樣子! 人生的有趣在於你永遠不知道接下來會發生什麼事! 因為[菲行日誌]寫的太認真了,所以30雜誌與Goeduation遊學公司舉辦了密集英語的講座活動,特別邀請我回國時能分享我的個人心得,我也趁此整理了我的英文學習的旅程。這次去菲律賓遊學心得,不僅首次與老長官-前ETS台灣總代理忠欣公司總經理王星威(上圖右)同台,還有我的英語幫手啦啦隊暢銷書《哈哈7000英單》作者KK(下圖右一),一群老朋友新朋友,小朋友也從宜蘭來探班,真的是一場奇幻之旅。 當然,也沒想到會因為中年出國遊學學英文而接受媒體採訪,完全有中年走運的奇妙氛圍。 大家最好奇的事情是「為什麼我要在這個時刻去學英文!」有人以為是我因為工作須要,但真實情況是,不處理其實也沒關係!就像學習這件事,沒有什麼一定要學的,除非你有自我意志想要學會一件事,否則那些硬學硬塞的東西,終會因為消化不良而成為船過水無痕,更慘的還會變成學習傷痕! 雖然10/15當天只有短短十分鐘分享,不過仍慎重地準備了簡報,同時也分享了我在菲律賓的影片作業,另外為了掌握時間也寫了逐字稿,會後很多朋友分享說很有收獲,激勵了大家,所以也把文稿重新再整理了一下,分享給大家。 10/15 分享文稿: 大家好,我是Shary,我從十二歲國一時開始我的第一堂英文課,不過因為我跟老師的互動關係不好,以致於我關閉我的耳朵、嘴巴與心,對英文充滿恐懼。不過,很幸運地,人都有活下來的本能,我順利從國中、高中、大學的英文考試中順利低空滑過,然後考完就忘了。進到職場,我在經濟日報工作十年,然後進到網路的網路行銷部第一任主管。到2012年我擔任中華民國微電影協會祕書長,台灣的微電影產值是我帶著研究團隊推估出來的,在過去兩年我甚至踏進教學領域,超過600小時講師時數、150場的教學演講、跑過100所台灣校園、30個微電影比賽評審,有人說我是台灣微電影的大姐大,因為接觸範圍橫跨產官學界。在過去長達22年的職涯,我應該英文變好了才對,不過因為在心口耳都關閉起來的情況下,我選擇了能閃就閃能躲就躲策略,很幸運地,我的躲閉球功力如火純菁,英文並沒有造成我太多職場困擾.不過,老天爺總會用各種方式來提醒我們,如何打開我們的世界。當我開心地在微電影新媒體這個新視界愈來愈開心的投入與工作時,三年前,我的師父王星威先生曾告訴我,擔任協會祕書長英文要好喔~當時我聽進去了,心動了一下。2014年我認識了洪馬克導演,他帶著他的短片作品走出台灣參加國外影展,適圖找尋拍電影的機會與資源,然後因為在美國影展領獎時被主持人說是”泰國人”,於是他開始帶著”I`m from Taiwan”這面小旗子跑影展,甚至順便帶著台灣青年導演的作品在海外辦展映,我想… 那就跟他合作,英文世界就教給他了。因為我真的認為每個導演都應該參加一次國際影展,告訴世界 I`m from Taiwan. 你的世界會因為這趟旅行看見不同世界而有所不同。  2015年是很關鍵的一年! 4月台南39小時短片競賽,我很榮幸地受邀擔任評審,這是一個跟德國柏林短片影展連結的影展,我就這麼幸運地被安排坐在德國柏林短片影展主席漢斯旁邊一起參與將近五個小時的會議。照片剛好補抓到我的心情,表面笑的很開心,可是我不想用我的破英文面對他啦! 接下來,我在六月接到一個北京青少年國際影展教育論壇的邀約,他們希望我代表台灣在會議中發表20分鐘台灣青少年影像教育的現況,當時我心想,20分鐘英文演說,還有一個月時間,硬背應該也有機會背起來吧,所以我答應了,從心底開始打算備戰了。不過,又是很幸運地,主辦單位說,說中文就可以了。不過,萬萬沒想到了,當我到了北京後,主辦方跟我提議希望邀請我擔任這次影展作品的評審,我又開心地答應了,因為台灣有9件高中職的作品入圍了,我超級想知道評審背後作業的。但我須要跟愛爾蘭的策展人一起開會8小時。過去44年說的英文都沒有那兩天在北京說的多,我在瞬間開始打開我的耳朵我的嘴吧跟我的心了。 還沒有結束。9月時,我們不抱期待的帶著導演去溫州參加亞洲國際青年導演微電影影展,那是一個有很多得過國際級電影影展大獎的國際導演擔任評審的影展,同時算是大陸到目前為止微電影的最大影展,聚集20多個國家三千多件報名作品,所以雖然我們有兩件作品入圍了,但我當時只當去觀摩交流。在那兒我遇見了很多人推薦學英文可以看的得過艾美獎的<六人行>影集導演柯羅杰,我只能像粉絲一樣跟他說”Can i make a picture with you? “然後說謝謝。萬萬沒想到,入圍的林克敏導演的作品<荒城之光>成為影展的最大亮點,入圍了六項,得到最佳導演與最佳剪輯。不過,因為我的英文力,我沒能讓他跟這些難得一見的國際級導演評審們有更多互動的機會。 今年六月,受邀到中部某大學為他們的老師與同學上課教授他們如何手機拍片,一位外國人走進了我的教室,然後演練時,沒有人要跟他一組,於是我只好走進他,因為老師要有教無類,於是,我就用很生硬的英語與他進行了一項訪談錄影…   這個時刻,我終於認為,這是我無法閃躲的未來! 我會有更大的世界,只要我有更棒的英文力。 今年9月4日我出發前往菲律賓進行我一個月的短期英文密集課程,第一天正式上課,我在每一堂課都必須要說的話是” I am Shary I am 45 years old” 在這個90%是韓國學生、平均學生年紀小我20歲,老師小我15歲的地方我展開了我的英文學習破冰之旅。真正的打開我的耳朵聽老師要教我的、打開我的嘴巴試圖表達我的想法,打開我的心,準備迎接更大的世界。 那個用英文開啟的世界 ,其實就在我的眼前。 在四週的時間裡,我共有九位老師,其中有四位是一對一聽說讀寫的老師,我完成了兩份英文簡報 .一場英文演講,一支旅行體驗影片,最後也順利從Level 2進級到level 3.收獲滿滿的結業.同時,還完成了30篇菲行日誌,並開始展開了英文寫作的練習。 我很喜歡<牧羊少年奇幻之旅>這本書說的<當你真心渴望某樣東西時,每個宇宙 ..繼續看下去

新媒體拼業務,玩一場「自銷」不滯銷的生存遊戲!

在上週六(7/23)MJ林明樟老師舉辦的「B2B Sales讀書會」會後,鄭博說:「我不知道你做過十年業務呀!」對於業務工作我是又愛又恨,不過我很慶幸在職場的第一個十年我在專業平面媒體從事兼具編採與廣告AE的業務工作,這些歷練成為我後來很重要的前進養份。感謝那些點點滴滴。 聊往事之前先聊這次讀書會我的收獲好了,總共有三個: 第一個是業務追盯的作業流程: 業續進度作業流程不論是實體業務或是電商,不論B2B或B2c都有,針對目前的工作繪製業務作業流程圖,將腦袋中的事畫下來,其實更能檢核與找到問題。自己的情況可能是蠻抗拒直接的業務開發工作,所以偏向後來在網路行銷領域學習到的,如何透過關鍵字搜尋讓客戶自己來找你,與其在外陌生開發,我花比較多時間建構專業,以及找尋商業模式,時間的分配不太一樣,但業務是結果論,對獨立工作者來說,尋找一個最適合自己的生存業務方式並不難。 第二個描繪自己的業務地圖,並適圖擴大它: 這個部份我算是清晰的,加上2013年在資策會的專案計劃裡,花了五個月進行了台灣微電影產業與商業模式的研究,當時與夥伴一起合力繪製了很清晰的新媒體的產業地圖(見下圖),所以很簡單就完成這張圖,只差如何開展業務了。不過當時並沒有特別注意到「影音自造的教育訓練」部份,這也證明在2013年時,我並無心也無意投入這個領域,所以並沒有看見這部份的市場與可能性,無意中走出了一條新路。     擴大自己的業務範圍:這個思維實際演練起來確實很令人興奮,所以在讀書會中,我單純的先用影音自造的教育訓練市場快速的描繪完目前的現況,接著擴大自己的業務範圍時,剛好也清楚說出了自己在思考的方向,如果以影音自造教育為核心進行產學整合,也許有機會快速開創新局。 第三個 找出自己的成功關鍵因素,並複製成功經驗 我們常會為失敗找因素,但卻沒有認真的為自己的成功經驗確認成功的關鍵因素。在這個練習中,我試圖在這幾年的影音自造微電影教學市場中找到自己立足的因素,除了網路行銷能力是關鍵,另外,在每一次的教學現場一步一步的強化教學的有效性也是重要因素,另一個就是在這個領域的實務經驗與產業了解,在實務、理論與創新上,取得獨特的競爭力。   一分鐘現場直擊「B2B Sales讀書會」精彩活動 (影片連結 https://youtu.be/k800XrkMMWg ) 從2012年擔任中華民國微電影協會祕書長後,一腳踏進新媒體領域,在這波快速躍進的互聯網視頻趨勢下,我首次體驗到被浪潮推著前進的感覺。相較於20多年前進入平面媒體工作,一進入,我的主管就跟我說:「你來晚了!」我剛好在平面媒體開始委縮、然後網路緊跟在後開始起步的時期進入了媒體圈,新舊轉換的衝擊在當時宛如冷鍋加熱煮青蛙,大家並不以為意。若不是自己對網路世界有所想像的美好,也不會讓自己斷然離開優渥的工作環境。 回過頭來,講講,我的業務菜鳥生活,只能用一句話形容「活下來,就贏了!」 會做業務,其實很單純,那是我大學畢業後,唯一快速透過同班同學的關係,面試上的工作,為了馬上有收入留在台北生活,我就硬著頭度進到報社去當廣告AE了;幾年後,當初面試我的經理,也是我職場中的第一位貴人,告訴我:「我們都以為你最多只會做半年就會陣亡了!」部門裡的資深同事對新人總有一套陣亡賭盤,十之八九總是準的。 事實是,第一次長官帶著我去拜訪交接的業務區時,對方就當面說,不想換人跑,也拒絕新人來服務,我只能站在旁邊尷尬地說:「我一定會好好服務貴公司的…..」當時的每一天的每一天,我都很痛苦的準時上班,然後逼著自己去拜訪那些總是把我晾在一旁的廣告公司的媒體購買大哥與大姐……這就是我的開始,每撐完一個月覺得快撐不住了,望著自己單薄的能力與存款,也只能告訴自己再想想辦法撐下去。這樣慘烈的業務菜鳥生活我大概到第三年時才稍為好轉,不過也許運氣好吧,加上當時報禁初開放,雖然已不如往前好但與現在相比較,那還是一個很美好的平面媒體時代。 業務工作每日都要寫工作日誌,要說明今天拜訪了那些客戶、談了什麼事情,要做業續進度報告、同時也要預估該月業務達成率,另外也要回報業界訊息…..所以B2B Sales讀書會中<B2B銷售聖經>書中所提的很多業務的事,就像勾起回憶的仙女棒,一點就回到現場,鮮明彷如昨日。那些追盯業務與撰寫報表的方法,想忘都很難忘掉。 跌破大家的眼鏡,我活下來了,用自己的方式。 不善交際應酬的我,不到半年我就發現自己可以採訪寫稿來服務客戶,專業性媒體用編務帶業務的服務模式(os.沒有錯,二十多年前我就會做高質量的業配文了。)成為我業務人生的一顆救命丸,無法吃飯喝酒唱歌打牌,但我可以用比較厚功的採訪方式直跑老闆與高階主管。記得某一年轉換業務線時,換到一個大家都不想跑的廣告集團,我一邊認真透過採訪方式打通董事長與執行副總的關係,一邊試著了解這個集團的業務與客戶,常常,媒體購買人員(採購)會靠著發稿量大對待我們是談不上客氣的。有一天,採購突然打電話給我:「你怎麼沒有跟我說,你跟董事長還有副總很熟呀!」記得當時我只是淡淡地說:「你又沒問我!」自從那一天後,我就得到很"客氣"的對待。 我相信,每一位還在線上的業務人員都會有一套屬於自己的生存之道。 只要,你想活下去。 參考情報: MJ林明樟老師 【B2B銷售談判技巧實務班】http://ppt.cc/9hlwV by Shary Lai(賴麗雪)  2016.7.26   18/100     影音自造實驗小教室/專案合作/微電影比賽評審/演講/課程邀約連絡Line帳號:sharylai Since 2005 讀人俱樂部 「自學」-從自己出發– www.rpeople.com.t

小蝦米敢跟大鯨魚「說不」的談判力

我想我應該是個很善於"沈潛等待"的人吧! 一個我一直想合作的單位,過去兩年對方都曾與我有過接觸,但大單位彷如大鯨魚對小蝦米的"高傲" 模式,讓無所求的我,兩次拒絕攀緣式的合作。今天第三度他們主動接觸的合作邀約,不知是換了窗口,或是我們比過去更加強大,高傲不見了,客客氣氣地跟我討論合作的可能性! 朋友問我,之前不合作的原因,我輕描淡寫地說:「如果我是朵漂亮小花,不給錢,也要給予尊重,我才能 高高興興地走進豪門地毯為他增加小亮光,同時也讓自己更美麗! 但如果連起碼的尊重都沒有,一個倒貼自己想嫁入豪門的女人會得到真愛嗎! 」   沒有錯,在這樣的談判過程裡,基層的專案執行人員,就是有這種神奇能力瞬間讓我變成一個想嫁入豪門攀緣的女人卻不自知;然後再跟長官轉達的過程裡,不小心可能又把我變成是一個趁機敲竹槓的女人……所以最好的處理與回應方式,就是做多少事用多少資源就拿到同等價格,否則寧願什麼都不要,各過各的日子,不要往來較好。   所以,很多時候,我認為沒有合作的原因,真的只是因為執行人員的「獨贏談判力」被我的「雙贏」思維打敗了! 這樣以大邀小,然後以為我會高高興興貼上去的合作邀約在這幾年並不少,很多時刻,我會有錯覺,為什麼大單位還要來佔非營利組織的便宜呢!這真是百思不解的問題,當然大都時刻,來跟我互動的人大都是專案執行人員,被組織單位賦予的任務是如何找到更多免費資源,讓自己更加美麗奪目,卻沒有相對應的組織或私人「資源力」來進行交換。 有一次,某一接案單位來找我合作,剛好那一天我頭腦特別清晰,所以我對於我們無法拿到任何費用與資源,卻期望我們協助他們宣傳活動,只換來logo放在他們文宣的合作提案,我只好回以微笑說道: 我:「王小姐,你是公司正職員工有領公司薪水對吧! 」 王小姐:「嗯…」 我:「接這個案子你們公司有賺錢對吧! 」 王小姐:「嗯…」 我:「過去有企業無所求的支持我們讓我們變成一個有力量的單位,所以你才來找我;現在你想用我們不是應該要同樣支持贊助我們繼續更有力量!」 王小姐:「嗯…」 我:「我是微電影協會的志工並不是貴公司的志工,所以你覺得我應該幫你做這件事嗎! 」 王小姐:「….」 對方一愣,因為她可能從來都沒有想過這個問題。於是乎,我用稍為清醒的腦袋擊退了這個不該是我做的工作。 我想,我只不過是比較看重自己罷了! 這種小蝦金敢跟大鯨角「說不」的談判力帶給了我三個很棒的好處!   第一、擁有更多時間專注做該做的事 時間在那兒成就就在那兒,捨去了攀緣式的合作關係,反而讓我更專注在更基礎更重要但卻更沒有人要做的事務上面。所以,我還是做了很多的事情,心甘情願地去整合資源去找經費來做,用沈潛等待,等那個真正的合作機會與夥伴出現。   第二、讓自己更強大吧! 唯有自重別人才會看重,在這個過程中,時時刻刻地提醒自己,唯有能為人所用能更好用,才能得到真正的合作!   第三、鍛鍊談判力與決策力 幫不幫忙、能否合作,每一次都是一個談判與決策的過程,如此頻繁的練習,無形中也建立了專屬於我個人的「你贏我就贏」讓別人先贏我再贏的決策SOP。   我相信,小蝦米遲早會跟大鯨魚合作,但首先,我要先有說不的勇氣!   by Shary Lai(賴麗雪)  2016.7.14    17/100     影音自造實驗小教室/專案合作/微電影比賽評審/演講/課程邀約連絡Line帳號:sharylai Since 2005 ..繼續看下去

不要視而不見,心念一動就能創造「那時此刻」

當你心中有個念頭時,你是視而不見,還是喃喃低語,亦或是大聲說出,還是付諸行動! 我很幸運,在我喃喃低語時,被聽見,然後排除萬難付諸行動了。 那時此刻源於心念一動! 讀人俱樂部的「創造力實踐會」算是一個神祕的私墊班,基於私心我也不太想讓很多人知道這件事,很多朋友問我,但最終可能大家很難理解我們的運作與修煉方式,所以只是說這是個還蠻須要"緣份"的地方。故事源起於三年多前邀請蕭嘉慶老師開的一門複合媒材創造課程的記錄片拍攝作業,無限創造擴大變成了後來中華民國微電影協會長達半年的微電影實驗計劃,也是現在「台灣微電影新媒體研究社」協會志工社團的前身,同時也創造了王鴻佑教練長達三年的「創造力實踐會」私墊班。 非常汗顏,三年前因為不知如何展開,長達半年的微電影實驗計劃在蕭嘉慶老師跟王鴻佑教練的每月協助顧問運營下,我並沒有帶領出任何具體的計劃成果,計劃中的最佳男主角後來提前退休展開新的人生旅程,我不確知到底自己做了什麼事。不過很多學員在那個期間因為固定的互動,變成好友甚至成為相互合作的夥伴,我也在那個過程中,在蕭嘉慶老師身旁學習到對人與景物的敏感與觀察、對自己作品/作業的要求,也算是那個計劃中沈澱過後看不見累績的成果。(os.有力量的或許是那些沈澱後的結果,而不是那些馬上看的到的KPI.) 過程中,唯一有成就感的一件事,就是第一次跟王鴻佑教練碰面時,心念一動隨口輕聲的一句「怎麼辦到的,好想學喔!」,這個有神祕感的私墊班就是這樣一句話來的,當然能夠成行,是那句自認無法成真的喃喃低語被聽見了,然後教練自己出手了。所以,因為我心念一動想拜師而催生了「創造力實踐會」,變成私墊班也只不過是降低一對一指導的壓力,找些朋友一起分攤教練關愛的眼神……當初並沒想到,很多好朋友自己透過教練的協助開始展開一段進擊的旅程。 同時,感謝當初贊助私墊場地的蕭大師與蘇菲,讓兩週一聚的聚會有個舒適的起點發芽。也謝謝跟我一起展開這個奇妙旅程的朋友們,在狀況不明情況下,大家都來了! 三年過去了,大家都很不一樣了。 (上圖:2014.1.22創造力實踐會第一次完成半年修煉愉快合影。) 很多時刻,我總會想, 如果那時候我沒有脫口而出「怎麼辦到的,好想學喔!」那句話, 我會得到這些無法用金錢計量的事物嗎! 如果王鴻佑教練沒有主動地聽出我的渴望, 我有辦法展開拜師行動嗎! 如果他出手了我沒有馬上付諸行動, 這些事還會發生嗎! 因此,我也只能抱著深深的感謝,對於這一切,更專注地做好自己的功課; 同時,我是否能時時刻刻傾聽到自己的心念一動呢 然後,我是否也能聽見那些低聲的呢喃呢! (2016.6.21 Shary寫於第三年集訓前一日)   王鴻佑教練 2016.6.21 【順順流。澹澹行。不經意地看】 (2015年6月21日貼文回顧) (正好祝慶創造力實踐會三周年,並為明日的年度集訓課程啟動引為序文) 紮實地, 做好自己份內的事。 全神貫注地, 做好自己份內的事。 心緒不要跑掉, 不要寄望別人, 不要把自己的權柄交給別人。 權柄,不是那根權杖, 而是我們手中的鋤頭。 ㄧ件事,ㄧ件事,依序地做,紮實地做。 然後,周邊的人,會逐漸感受到我們的殷實。 時間到了! 老天爺,會在秋天,以豐收來祝福我們。 讓我們成為榜樣,成爲紮實耕耘的榜樣。 然後,我們成了ㄧ個磁場, 開始影響周邊的人, ㄧ起, 以殷實的態度, 耕耘人生。 @權柄=鋤頭=天賦=熱情所在 (原文來源:王鴻佑教練的fb)   by ..繼續看下去

超級數字力讀書會:愛人、獨立、勇敢,孩子教會我的那些事

  我們不是参加活動,就是正在舉辦活動!在這個「活動年代」新手入門的影音自造就是活動花絮影片! 畢竟,我是去参加活動的,並不是去當攝影組工作,所以在參與過程也只是憑感覺手機隨手拍,然後回家看著素材再來進行取捨與剪輯。 經營《讀人俱樂部》十年,我確實對特別形式的讀書會充滿好奇。這個讀書會很特別是MJ林明樟老師專門給「超級數字力課後同學會」参加的聚會。透過看電影、讀書會,我觀察到MJ老師讓「超級數字力」這堂熱門財商課延續學習熱度與交流。這次聚會也遇到幾位常在學習場合碰到的朋友,好朋友輕鬆共學討論,是個舒服、有料、愉快的夜晚。 這次的書目是嚴長壽先生的<教育應該不一樣>以及<團隊從傳球開始>,透過這兩本書,MJ老師分享他的兩個孩子的教育方式,以及他自己覺得做得好的以及還可以再修正之處。所以這是一場父母的孩子教養交流會! 孩子教會我的三件事! 身為假日媽媽,關於孩子教育自認汗顏,沒能做甚麼!倒是兩個孩子成為我很棒的生命教練,教會我很多事。 ㄧ、愛人的能力 生哥哥的時候,是我第一次真真確確地體驗到,甚麼是全心全意愛一個人,愛的飽滿終於真正理解。我會因為他清晨醒來的燦爛笑容,看到「愛的樣子」,因為這個體驗,我才能真確地回頭去細看父母與身旁的人對我各式各樣「愛的樣子」! 我們一直以為自己懂愛,也許我們連它長什麼樣子都沒有清楚看見過。 二、獨立的模樣 哥哥溫柔貼心、妹妹特異獨行,面對長期的假日家庭生活,我們不得不更「獨立」的看待同時建構屬於我們的獨立式家庭互動。我們都更需要為自己的生活獨立負責。 所以,我看到哥哥從國小、國中、高中自己決定参加辛苦團練的管樂隊,寒暑假希望他請假一起出國玩,他也婉拒。看到妹妹即使老師不認同鼓勵她的創作,她仍持續寫、繼續畫,只因為她喜歡。 大家都在個自的世界裡,努力著做自己想做的事。 三、孩子比我們想像的還勇敢! 哥哥因為音感佳、記樂譜能力強,加上個兒長的高,幼稚園畢業典禮讓我見識到,他真是ㄧ個很忙碌的畢業生,頻頻上台演出。當時心想,明明是個害羞小男孩,他怎麼敢站上舞台呢! 小學畢業前夕,他跟同學組隊参加科展,成為他們學校建校50多年來首次獲縣冠軍打進全國賽的隊伍。得獎消息也是賽後才知道,之前也只是聽他說想参加科展,我們問需要什麼,然後陪他去書店買幾本書而已。 妹妹因為哥哥的傲人成績,在學校意外受到矚目,所以也被挑進科展團隊。有一天睡前,我們聊到這件事,妹妹高興的說:「媽媽,你知道他們都是誰嗎,都是成績前三名的同學,我竟然可以混進去。」沒有錯,妹妹當時用「混」這個字眼形容自己的神奇境遇,因為成績一直在中後段的她,確實對功課是馬馬虎虎,還不如她畫畫上心。 隔週的戲碼則進展到,「媽媽,成績好的的同學好像跟別人的溝通能力很差,所以組長換人,換我當!」 再一次,妹妹氣急敗壞地說,自己在學校被同學言語霸凌,跟爸爸說之後,爸爸在運動會在學校跟老師說,可否私下觀察了解;沒想到,老師ㄧ轉頭,就直接K同學。這下,局勢更慘烈了! 我問妹妹,是因為甚麼事,讓同學這樣對你。她答「就上課講話,我跟老師說⋯⋯」原來,妹妹俠女個性發作,打了小報告。我問「打小報告時,沒有想到後果嗎!」「這事,你要自己面對!」 隔週,追蹤續集,妹妹表演的說:「看到他們,我就快速繞過,趕快閃開!」沒有錯,小朋友間的言語霸凌降溫但仍隱隱進行著,不過,看樣子是無傷。就像辦公室的耳語與冷嘲熱諷,學校這個小社會提前讓妹妹面對自己的行為後座力! 孩子們好像都很勇敢地面對他們身處的世界!   關於閱讀 可能一直都有在孩子面前閱讀的習慣,兩個孩子也很自然的將閱讀當成打發無聊的活動,閱讀量也頗為驚人。我不買玩具的,唯一會買的大概只有書,買書大都到書店後,規定此次購書量兩本,讓他們隨意選,所以常常會看到奇怪的選書。例如,小二的女兒買過「如何成為說話幽默高手」,大抵那陣子她在學校遇到有溝通的問題,因為她從小就很習慣買書來自學DIY手作東西,透過書來學習,是我覺得她獨立完成的一件最棒的事。 哥哥在小四、小五看完全部哈利波特,最喜歡奇幻式的外國小說,買最多的就是小說。小學時因為迷科學,所以家裡也買了很多科學智慧王之類的書。 他常說,無聊時就會翻書,這點妹妹好像也是如此,所以小一小二上課無聊時,她還真的看了挺多書的。 能夠從書本找到屬於他們的世界,是我覺得他們自己給自己最棒的禮物了 !長大後,他們也跟著我們進電影院看電影,開展了另一個世界的閱讀。 (上圖:妹妹看的書真的都很妙~) 有影更精彩,活動花絮在這兒! 影片連結 https://youtu.be/w7-OKPkHDDk by Shary Lai(賴麗雪)  2016.6.15     13/100 Since 2005 讀人俱樂部 「自學」-從自己出發– www.rpeople.com.tw

你先贏,我就會跟著贏!

很多之前合作的客戶或夥伴今年都沒合作了,好朋友好奇問我原因,我想如果是很自然的事,那就是合作贏面太小,大家都在追求贏更多的模式!   就像最近掉入地獄般「打掉重練」的課程設計過程一樣,因為不安現狀,所以每一陣子我就會跑去拜師上課,透過另一把尺檢查一下自己,同時也調整一下架構與運課方式!就是在這樣的微調中,慢慢前進。   合作好像也是如此,磨合幾次後,就會抓到彼此可以合作的交集,即使無法合作也會遙望對方為他加油,道理很簡單,真的只是合作效益考量,有時候不合作反而更能夠繼續成為好朋友。   朋友繼續問我「Shary,你是如何評估合作的呢!」 很多單位都會來信來電希望跟微電影協會或跟我合作微電影比賽,到底我又是如何評估一年幾十個比賽各式各樣的合作邀約呢! 以這個我最常遇見的合作考古題為例,應該也能呈現合作的選擇思考。 首先,90%以上的合作邀約其實都不是合作,而是尋求協助,或是很奇怪的希望我們把logo掛上去,什麼都不用做! 大夥一定會說,這是什麼情況!沒有錯,我確實有碰到知名單位的企劃人員來電說,只要我們把logo放上去掛協辦,然後再幫他們打廣告,然後他們給我一個小banner…..我很好奇的問對方「為什麼想找我們掛協辦?」對方老實說「因為協會在台灣很有公信力與影響力。」我接著又問:「可是在你們的比賽裡,我們又沒有參與任何事,也沒有任何合作關係…. 」 最後一擊,我都會很客氣地跟對方說,微電影協會是靠很多支持的企業努力走到今天達到你所知的公信力與影響力,我是協會志工並非貴公司志工,如果貴單位能支持卻不支持,而只是想戴上我們這朵漂亮小紅花,那就像藝人名人出場站台一樣,總要給個出場費吧,如果什麼都不能,只是要載上我們加強你們的活動形象,這並非協會的服務項目! 當然,協會也提供DIY的免費宣傳服務(詳見微電影協會交流區,大家不知道的祕密是,訊息標題幾乎可以在協會首頁出現1週以上),釋放出資源給有須要的人自己DIY張貼活動訊息。不過為了這個服務,我們同時也須要日日清理大量的色情留言洗板。當然,又有朋友會說,那不就找工程師處理一下系統寫個程式就好。我只能說,修改程式的錢,我認為我跟夥伴每天來打掃比較划算啦,除了健身健手又能看看大夥的留言。(os.勤簡持家,用力然後把錢用在更須要的事情上囉。) 另外的10%的其中9%,就很單純了,微電影比賽的評審、講師、顧問、廣告宣傳都是協會能提供也能做的很好的服務項目,評審與講師協助邀約是免費服務(os.今年下半年要認真思考來收取服務費了),因為豐沛的人脈資源確實能在精準協助不熟悉這領域的賽事單位快速精準解決須求;99.99%幾乎都能協助比賽單位完成這個任務。顧問與廣告宣傳則讓協會能因為這樣簡單的服務支持協會的行政運作能量,使用者付費也是最正常的物理性法則。 最後的1%,就是聯盟合作。例如微電影協會從去年開始的「台灣大學盃」就與未來電影日、洪馬克導演的百大影展合作,我們都透過不同模式,讓傑出的參賽者與作品被看見,當然,我們也同步各自努力尋求計劃繼續往前走。   回頭再回到我個人身上,如果長期都是我提供送分題,隨著我越來越需要實質的合作夥伴,有些失衡的合作,或是都是我幫忙對方的合作關係,會因為我需要把時間放在我的夥伴或自己身上,而自然停止!所以,以前可以的事不代表我現在也可以,不是我變了,而是我忙了。當然,也許,過去的我其實是非常態運作。   如果,我的合作效能不大,又找不出個人施力點,我自己也會摸摸鼻子退出,單純當啦啦隊就好!當然,合作過後,也會很容易發現,還是當朋友卡好,或是單純單項目的合作!   沒有合作看看那能知道呢!   雖然《ㄧ談就贏》的Alex說,他不相信雙贏這種事,但近期我開始從雙贏調整成「你先贏我就會跟著贏」模式,即使我沒跟著贏,看朋友因為自己的出力而小贏或大贏也不錯,合作總要有一方贏,這才有意義,如果順手幫就能贏我會幫,如果能夠輪流贏,那就會自然形成緊密合作的循環中。   「你先贏我就會跟著贏」計畫,截至目前,成果超乎我預期,因為這種事只要「ㄧ試就知」。   by Shary Lai(賴麗雪)  2016.5.18     12/100 Since 2005 讀人俱樂部 「自學」-從自己出發– www.rpeople.com.tw

相見恨晚的一堂財商課:林明樟MJ老師「超級數字力」瞬間看懂財務報表,地雷股現形記!(含影音精彩上課實錄)

如果,你像我一樣理財像打死結的毛線球,亂無章法又不知從何理起?或是有慘痛的投資經驗卻不知敗在何處,只能往事不用再提隨風吹!那麼,這就是一堂你應該要上的財商課! (上圖:讀人俱樂部前掌門人趙迪彥是我學長回來復訓,可復訓也是MJ老師的用心設計! ) 很多時候,我們會忘了眼前最該做的事! 很少有一門課讓我納入必上名單,卻遲遲一年沒有展開行動!4月8日「超級數字力」上完課後,我悔恨因為當下沈迷專注在微電影影音課程設計的精進,以及對「數字」的恐懼,浪費一年快速增強財商的機會;不過也因為在去年12月就搶先去上MJ老師獨門的TTT頂級教材教具設計與開發課程,這次是除了財商功大大增,同時實地看老師耗資百萬的教材設計與運用,除了大呼過癮,感覺自己是用爬台北象山的幼幼班程度仰望世界最高峰珠穆朗瑪峰! 「什麼? Shary你還沒有上過MJ老師的超級數字力? 」 週圍臥虎藏龍般的好朋友對這件事的反應,就好像你家巷口的排隊美食,世界各國的人都慕名而來都品嚐過了,而住在近邊的鄰居卻因為人潮洶湧總想著「下一次」再來吃…. 因為教材設計課程學習關係,幸運地先"混進"超級數字力回娘家活動當工作人員,同時見習如何將教具運用在大型演講型活動中,不誇張,同時看到2、300人都看著全部都是密密麻麻的財務報表,言之有務地剖析上市公司,彷如菜藍族也能專業輕鬆解盤,瞬間覺得全台灣有在股票賺錢的人都在這兒了! 「傑克,這真是太神奇了!」 沒錯,身為老師,我一直在想的是,到底要怎麼樣教學才能看到這種神奇畫面呀!不過,也許我更該先想的應該是如何同時喚取更大的財務自由,然後可以花更多時間來研究如何找出更棒的方法教會別人。 (上圖:跟這麼多有數字力的好朋友玩在一起,就覺得我也會「財」力驚人! 超級數字力回娘家活動合影) 用出來,才能創造學習的十倍價值! 「還好,有上過MJ老師的超級數字力!」 今年三月去上李河泉老師的「超級決策力」,本小組因為有三名上過超級數字力的同學,財商功力了得,實戰經營模擬競賽完全派上用場,在我還在晃神時,早就被拋在海邊載浮載沈,數字力加上沈著應戰力,讓我們奪冠(詳見:做對事v.s把事做對的「超級決策力」成功心法密技),事後小組夥伴得勝檢討,其中有一條便是先上過「超級數字力」再上「超級決策力」,才能如虎添翼經營一個賺錢的好生意! 上課學習就怕「用不到」或「不會用」。 很多朋友問我「Shary你這麼忙,那還有時間去上課?」 「就是因為很忙,才趕快去上課,現學現用才能夠打戰!」 沒有錯,在上課學習這件事上,這幾年我是很「實用導向」,會花錢,而且大多時候我上的課都不太便宜;肯花時間,上課6小時,要能夠用的出來,至少要再花十倍時間60小時才有辦法轉換得宜。所以,上課這件事,我是很小心很謹慎的,因為它既花錢又花時間;所以自己悄悄地對自己說,花出去的學習費一定要有把教室所學用出來再賺十倍的意志。 2016年學習計劃中,搶先必排入的就是MJ老師的「超級數字力」,理財應該像三餐吃飯般自然且重要的存在。 課後三大心得: 一、財務報表像拼圖遊戲 上課不到一個小時,我就覺得「它,跟我所想的很不一樣。」當然,我在第一個小時就開始有落拍,但在中間休息時間,透過同學的協助,很快速地也跟上了,同時加註「卡」住之處。MJ老師則是提醒今天會一直重覆,所以有落拍就先讓它過去往下走。事實證明,環環相扣,點、線、面讓我們成功拼出了解讀財務報表的能力,瞬間秒懂恍然大悟時,頗有「原來如此」解密後的淚奔感。尤其是搞懂當初買到的地雷股其實可以早一至兩年就知道,真的超級扼腕! 二、大家都該上的財商課,尤其是創業的人 家裡有財務大臣、企業有財務長,可見財務不論對個人或組織都是很重要的存在,甚至是幸福與否之關鍵所在。從多年前參與別人的創業,到自己成為獨立工作者或是運營微電影協會,獨立工作者或組織是否能往前走的最大關鍵很多時候不是本業的專業,而是財務與現金流的思維,這個我也花了很多年很多錢才搞懂的事,在「超級數字力」課後,讓我不禁想推薦我身旁所有獨立工作者以及正在創業的朋友,都該先去修一修,因為一堂課上萬元就能學會的事,真的不用花上百萬甚至上千萬才學習到。 把理財當第二種職業,每天上班一小時!     by MJ 三、財商解密真心不藏私 歷經投資、創業等失敗經驗,品嚐過人情冷暖的MJ老師,講課算計之際處處有溫度。做好理財是為了讓自己有更美好的人生,可以把一堂課的價值提昇到讓很多好朋友可以財務自由創造美好生活,不藏私地把經驗想法,再運用大家能理解的方法進行傳授,真的是件功德無量的事。課後的公益隨手捐,你捐多少,MJ一樣也捐多少的設計,提醒大家,公益隨時都可以做! 很強、很會教、願意教、持續精進教……. 這都是觀察與近身學習後,體驗到MJ老師為何廣受大家喜愛與推崇的原因。尤其他在教材教具的投入鉅資開發與設計,也讓他在講師圈奪得「任性」美名。在他的新書簽名中,首批簽名更是一字一筆寫下祝福,同時認真用印,處處可見他的心意。 總結:課很棒、老師很讚,財商功力絕對像吃大補丸進步2~3年以上功力!很重要、很重要、很重要,Shary推薦必上課程。 上課日期:2016.4.8 精彩課程影音記錄 手機隨手拍隨手剪  https://youtu.be/u8Er_ZGB0Zk   關於MJ老師: 林明樟(MJ)老師為兩岸知名講師,為「超級數字力」教學第一把交椅。著有《用生活常識就能看懂財務報表》。教學靈活、教具設計具有國際水準。客戶包含阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY、Hitachi…等,足跡遍及兩岸三地百家企業。個人多年累積實務及創業、國際銷售經驗,其課程為許多公司高階主管指定必上課程。 《用生活常識就能看懂財務報表》家庭必備財務書籍,保證看得懂學得會!   by Shary Lai(賴麗雪) ..繼續看下去

不「自慢」,也可以寫出影響力?

2008年4月17日,我人生中做的第一個讀書心得簡報就是「自慢」,當時,我還沒有上過福哥(王永福)的簡報課,以現在的自我標準來看,那個慘不忍睹的簡報,我應該一一向跟我索取簡報的網友致歉,並展開全面大回收。 2016年3月28日,我終於拿著這本買了快8年的書,在憲福講私墊「寫出影響力」課中,獲得作者何飛鵬社長的親筆簽名,同時在課堂中學習如何讓自己「自慢」的微電影主題,可以寫出影響力。 關於「自慢」,先插個題,由於在簽書過程中,我跟何社長提過我做簡報一事,也允諾分享給他,所以,「寫出影響力」課後回到家,趕快到網海翻箱倒櫃地找尋簡報。同時,也回憶起,看完這書做簡報時刻,正面臨職場向左走向右走的嚴重挫敗期,這本書的每個自慢練習題,像把尺般讓我認真思考,什麼是我的「自慢」(日文形容自己最拿手最有自信之事),一直將它擺在書櫃最明顯之處,也是提醒自己不要忘記那個關鍵時刻,我是如何從書本裡快速療癒與找到重新出發的答案。 20120528自慢簡報(更新)by讀人俱樂部 from Shary Lai 由於很多網友來索取,2012年稍做整理,重新上載至網路供網友自行下載觀看。   整份簡報最有梗以及最令人開心的一頁,其實是我置入當做紀念的一張我兩個孩子當時小時候的照片。還有,「寫出影響力」的同學會發現,簡報模版跟何社長課堂上使用的版型是一樣的呢,這種巧合是不是很令人開心呢。 不自慢,就來模仿達人的「自慢」。 憲哥說,要寫有人瀏覽有人按讚、有影響力的「神文」是可以模仿學習的,與我所說:好看的微電影是一連串分分秒秒的「設計」,所有的「設計」都可以模仿學習,兩者在自學之路上,有異曲同工之妙。透過何社長數十年媒體、出版的書寫專業經驗,以及憲哥數據化與拆解式的解構,還有福哥以過去電腦強項背景經驗對網路關鍵字的解密,即使對寫文章不「自慢」的人,也能循著這盞三大名師點亮的超級燈塔,有方向感的往寫作之路啟程。   只有文筆好的人,才能寫出影響力? 憲哥、福哥兩個很不一樣卻很一致的人,都從自身經驗出發,告訴我們,像他們這樣文筆不算佳的人,也能在不斷瘋狂書寫和專業編輯的協助下,寫出暢銷書和網路影響力。課程內容不爆雷, 但我想分享,即使在多年之後,我仍然會記得在這堂課被植入(沒錯,整堂課被三位大師不著痕跡、悄悄被植入的影響力是什麼?)的三件事情。 1.我做給你看 「我做給你看」這幾乎是身為專業講師的基本配備了,從憲福兩位老師身上,我一路從2010年福哥的簡報課,到2015年超級簡報力、憲福講私墊課堂上,從未改變只有更強化地見到,「我做給你看」身教對同學的激化影響。從憲哥叫我們分析他的五篇專欄文章,憲哥自己自研自己123篇文章;福哥叫我們練習寫作肌肉,他也同步跟我們一起加倍練。甚至昨天這麼激烈的課程過後,同樣身為講師的我,知道這樣的課會有多累,但一早不到8點,就在fb看到福哥在他的黃金寫作時間,應該花不到51分鐘就完成的帶課心得…. 也許,隨著時間,我會忘記課堂上三位老師教的,須要透過翻閱筆記才能記起很多課程細節,但這件事,就像岳母刺「精忠報國」、憲福刺「我做給你看」般,經典啊。就像上過福哥的簡報課,做簡報要比過去花三倍時間、還會一直改一直改的魔咒,我覺得自己又被一個魔咒纏身了。 (同場加映) 課堂上,憲福同步示範,當投影設備出狀況時,夥伴如何相互補位,不著痕跡,讓課程順著走。為舞台負完全責任,我又再次看到學到了。 2.滴水穿石的修煉 沒有自慢,滴水穿石加上透過專業夥伴的協助,也能讓你創造影響力。何社長說的:「下定決心,今天開始吧!」   3.做個「好」人! 上課時,大家透過網路同步都接收到四歲女童被殺事件,身為母親,看到女童母親在鏡頭前強忍但不斷掉落的淚水,看到一個失去孩子的母親對環境的無力但重擊的吶喊……課堂安排知名專欄作家李柏鋒現身分享,這也是認識柏鋒很久後,第一次近身了解一位朋友。柏鋒提到,大多數文章只是,也只能自爽;改變社會非常緩慢,只有改變自己最快;另外,也許自己的影響力會讓自己有機會去改變些什麼,但後來會發現,其實大都時候,什麼都沒有改變 ……不過,我們還是會願意,繼續寫,期待環境會因為我們改變自己讓自己更「好」,而因此更好。 憲福說:做個好人。我想,從讓自己改變做個更「好」的人開始。   (上圖:每位同學都須要完成課前憲哥福哥指定的十篇寫作作業,才能走進這個教室。)   課程精彩花絮:手機隨手拍隨手剪   by Shary Lai(賴麗雪)  2016.3.29     10/100 Since 2005 讀人俱樂部 「自學」-從自己出發– www.rpeople.com.tw

「微」機解密05:誤入叢林的小白兔,兩岸微電影交流爆笑奇遇記

(上圖:2013,11.18我懷著忐忑不安的心展開第一次大陸微電影奇幻旅程) 我一直認為自己是個運氣很好、備受照顧的人,包括人生地不熟的大陸,硬就是在很多莫名奇妙的機緣下,展開誤入叢林的小白兔戲碼,但總能在劇戲性十足的過程裡,展開柳暗花明又一村的美好結局。要說我對這兩年多與大陸互動心得,我覺得兩岸「大不同」的前題下,都在思考微電影的可能性;互動過程裡,不要大驚小怪、微笑以對就行了。 2013年10月時,我接到一封簡體字的來信,邀請我去參加11月的第一届金海峽國國際微電影節,老實說,我相當得禮的婉轉回信,總結是「不去!」沒有什麼,就是收到一個大陸陌生人來信,不認識再加上大陸元素,閃進腦袋瓜的只有二字「騙子!」(os.沒有錯,我就是平凡老百姓。)相信這也是所有導演不敢冒然單獨前進大陸的主因。因為,真的太…..翻開兩岸交流字典,找不到「相信」二字。(os.信任基礎薄弱,確實是兩岸交流互動第一個必須要先克服的心理問題。) 半個月後,接到一通電話,寫信的人跟我說他是台商回台北了,來拜會我。當然來者是客,沒什麼理由不見面的(os.這個原則大都時候我都保留著。)。溝通的過程,那位大哥只是不斷跟我溝通一個觀念,就先不要想做什麼,就先去看看,你不去怎麼知道那是什麼,機票住宿接待都幫你安排好,你就帶你的助理一起去看看…… 不過,促使我答應去的原因,其實是一部微電影。在那一本厚厚的微電影文創園區開發計劃書夾著微電影節的企劃書裡,我看到主辦單位之一是皇品微電影公司,他們出品的微電影<希望樹>,早被我拿來與老師互動的教材微電影之一;當下,我提出一個條件,可以去,但要幫我安排我拜訪這部微電影的導演或製作公司,因為我實在很想有機會了解大陸微電影的製作現況。當場對方豪爽答應,幫你安排拜訪皇品微電影的黃總裁,於是乎,我就在一週後就帶著夥伴展開我第一次大陸奇幻旅程。 出發前一天,那位大哥從大陸打電話來說,「Shary,方便幫你安排當頒獎嘉賓嗎?」人都要去了,然後我跟助理的機票食宿…..當然很客氣地說「好啊,沒什麼問題。」 老實說,直到出發前,我都還沒有搞清楚這節是大是小是圓是扁,因為可解讀的訊息真的太少了。 話說,當晚基於禮儀盛裝出席,省卻了紅地毯,早早就坐在第二排印著「台灣微電影協會」的椅子上。進場前,大哥又說話了,他說,「Shary,待會會安排一個女星,你跟他第一組頒獎。」這會兒,我可開始緊張了,我想到金馬獎頒獎典禮,頒獎嘉賓不是都要聊個天之類的,我又不認識對方,所以,我一直在等有人叫我去後台對台詞 …..結果,這事沒有發生。 我以為沒我事了,正覺得可惜。典禮一開始,男主持人吳大衛,哇,這節有正式,因為法國戛納電影節的主席也來了,所以要有雙語主持人,當主持人喊頒獎嘉賓,沒有錯,鏡頭馬上被鎖住,還好平常笑容有練過,我就一路笑著走到台前,跟那位女生一會合,沒有錯,七爺八爺組合,當下有些慘烈,論高度我沒有,論性感又穿太多..原本站在女星那側的吳大衛,也迫於身高換個位置就站在我身旁來了。重點來了,沒有錯,被旁邊的巨人嚇到後,接下來是沒有對過台詞的即席訪問……sorry.一下台,我就已經忘了主持人問什麼、我說什麼了,事後,我只問大哥,有損你面子嗎 ! 大哥說,很好很好! (上圖:黑白配的組合頒獎,我還算鎮靜。)   最有趣的第二件事是,這個頒獎典禮辦在晚間戶外,由於有明星加持,所以現場大概有7、800人,中途時真的太冷了,所以只見主辦單位開始發起花布被單 ……..怕冷的就被單上身,怕冷但更怕醜的,例如我,就忍住不拿。當然最誇張的是,拖很久的頒獎典禮一結束,我們站起身一回頭,原本7、800人呢?一眼望去全是空空的座位……一個晚上就讓我們見識到驚喜驚奇與驚嚇! (上圖:得獎者是优酷出品的微電影,品牌經理代領。) 晚上所有的貴賓都被集中在當地的六星級飯店,統一吃夜宵,等待時剛好看到我頒獎的領獎者,一聊才知他是优酷的品牌經理。他跟我說,他覺得台灣的微電影很棒,因為优酷每年都有大師微電影,當時己有蔡明亮導演還有吳念真導演陸續都有為优酷拍攝過。當下,我回問了,那你覺得那一部最好你最喜歡。有時問題就是最好的情報來源,結果,他回答不出來。這說明一則以喜,喜的是台灣好;憂的則是,如果沒有那麼好呢? 當晚夜宵我才搞清楚,這個微電影節也算是大陸一線的影節,各視頻平台幾乎都到了。我接著又問优酷經理一個笨問題。「請問,你常參加大陸很多微電影節,這個節的舉辦方式跟其它比起來,你覺得如何…」他沒有回答,只給我「哼哼」兩聲,我有點懂了。                    (上圖:<希望樹>這部微電影帶我走進大陸微電影世界.) (上圖:見到<希望樹>微電影故事主人翁劉寅,沒影片中那麼黑,客氣且害羞的小男生是第一次對他的印象) 那晚想見到的人在夜宵時間裡,都一口氣都見到了,然後,也遇見了後來香港的合作夥伴,後來也因此透過他而與央視微電影頻道認識,而有後續發展。同行的台灣朋友,後來也有將近一年多時間成為我在運作微電影協會時很棒的工作夥伴,光一天就創造了很多後績的美好機緣。 隔天二話不說,就是此行最重要的行程,訪談皇品微電影公司。過程中,才知道,原來他們是大陸三大微電影公司之一 ,20年廣告人背景的黃燦明總裁,善長品牌訂製與公關操作,跨領域反而讓他闖出一片天,獨到的微電影產業鍊一條鞭的企圖心也讓我佩服。在很多層面,我認為他是比較從微電影出發整合出一個商業模式出來了。 (上圖:皇品微電影公司總裁黃燦明是我此行主要目標,他的經驗與想法對我衝擊很多。)   第一次兩岸交流,有趣事一籮筐,包括去看仍是一片雜草的微電影文創園區基地、去銀行辦了銀聯卡…….自己心中的首要重點是一定要讓邀約者覺得沒有邀請錯人,不論上場的戰役是什麼,不失分幾乎就是我的底限。也由於都會一直處理備戰狀況,進出大陸幾乎都要夥伴同行,幫我注意行程細節等,讓我全力面對所有狀況。另外,兩岸大不同,「台灣都怎麼做」在這兒絕大部份都不是這樣做,一開始,就微笑以對這些大不同,也讓我對很多事就見怪不怪了。 總結,雖然第一次大陸行嚴格說有點像是被台商半推半就出發的,但勇敢前進卻讓我收獲滿滿,這個奇特經驗也促使我後續的大陸行都以不抱任何期待,隨緣態度前進,結果也總是次次給我驚喜。 (文by Shary 2016.3.15)   延伸閱讀: 「微」機解密01:一拍就贏,獲得微電影評審按讚的四大關鍵密碼 「微」機解密02:沒靈感,新手導演如何找出「深夜加油站遇見蘇格拉底」的方法 「微」機解密03:老闆必知,「微電影行銷」外包前要先懂的五個關鍵問題(上集) 「微」機解密04:老闆必知,「微電影行銷」外包前要先懂的五個關鍵問題(下集)  關於「微」機解密: Shary分享擔任中華民國微電影協會祕書長工作過程中, 關於產業發展與微電影趨勢、微電影企劃製作行銷、教學以及實務上的許多工作與觀察。 演講授課/評審邀約、拍片團隊媒合,請來信shary@micromovie.org.tw ..繼續看下去